一百二十三条 团队人员招募原则上每招募一次，招募时间为秋季开学，对招募队员的考核分为三轮，一轮为书面考核，以招新报名表的填写情况为准，二轮为演讲考核，以现场面试，面对面提问题的方式进行，三轮考核为社会商业实践，具体项目不定。
一百二十四条 如有特殊情况，团队可随时招募新队员，老队员有参加招募工作的义务。
一百二十五条 如有特殊人士加入团队，需要有人事部部长和主席团的同同意方可。
三节人员培训
一百二十六条 团队对新招募的队员需要经过一定的培训，培训工作由人事部负责组织，主席团人员参与。
一百二十七条 原则上团队每月进行一次全体成员的培训工作，由人事部负责组织，培训过后的队员需要写一份培训报告，培训报告由人事部统一存档。
四节人员晋升
一百二十八条 团队日常队员享有平等的晋升机会，需要晋升的队员需要写出书面申请，上交给部门部长，由部长审核后，递交主席团，主席团批准后方可生效。
一百二十九条 晋升的队员有一个月的考核期，若不能通过考核期则晋升失效，考核内容由主席团决定。
五节物品管理制度
一百三十条 团队的所有固有资产统一由人事部负责，其他部门任何人员无权使用或借用团队公关物品，需要使用或借用必须通过正当程序向人事部部长递交物品使用申请书（人事部存有），人事部部长批准后递交主席团，主席团批准之后方可使用或借用。
一百三十一条 在借用人借出物品之前，必须查看物品的的状况，如若借出之后方发现物品损坏，则由借用人负责。
一百三十二条 在借用人归还物品之时，人事部相关负责人必须检查物品是否损坏，确认完好之后方可入库，如若未检查或检查不周，事后发现物品损坏，则由物品保存人负责。
一百三十三条 由于团队暂时无固定办公场所和固定仓库，所以团队的物料存放比较散乱，故人事部部长和物品保存人都负有维护团队物品完好的责任，物品借出和入库都必须通过正当手段（签订协议）并严格检查，如若出现任何问题由相关负责人承担责任。
一百三十二条 团队物品借出和归还都必须有完整记录，并由人事部存档。
一百三十三条 团队队员在使用和搬放物品时都有责任和义务珍爱团队物品，节省使用，防止损坏。
一百三十四条 人事部负责定期核查物品数量和损坏情况，规定每学期末清查团队固定资产，并向主席团汇报情况。
六节其他事项
一百三十五条 人事部和主席团对团队各部队员具有直接调用权，团队队员有义务接受并按时完成人事部分配的各项任务和指令。
一百三十六条 主席团有对团队各部队员具有直接任免权，各部部长及队员有义务配合主席团完成各项人事调动和其他各项工作。
七章：考勤制度
一百三十七条 为加强团队管理，维护团队日常工作秩序，提高工作效率，制订本制度。
一百三十八条 团队考勤采用量化积分制，量化队员对团队的贡献，每名队员拥有分的底分，终考勤积分总分＜分的队员将会被团队淘汰。，
