为贯彻落实关于干部作风建设重要讲话精神，按照集团公司《窑街煤电集团有限公司深入开展“转变作风提升工作质效推进高质量发展建设年”活动工作方案》要求，扎实推进干部职工思想建设、作风建设和能力建设，培育形成马上就办、真抓实干、滴水穿石的优良作风，全面营造比学赶超、大干快上、跨越发展的浓厚氛围，结合我矿实际，制定实施方案如下：
一、总体目标
此次活动重点为结合全矿干部职工中存在的不良作风，深入开展自查自纠作风整顿，提高干部职工工作效能，增强重实干、强执行、抓落实的主动意识，培养干部职工发展意识、大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识和推进跨越发展的自觉性、坚定性；确保干部职工的执行力和落实力明显提高，重点工作推进速度明显加快，为推进我矿2018年度工作目标任务全面完成提供强大动力，为全面开启现代化矿井之旅打下坚实的基础。
二、基本原则
一是坚持领导带头。各级领导干部要认真履行双重职责，既要履行好组织领导责任，又要带头查摆问题、认真整改，带头解放思想、担当作为，充分发挥标杆引领和示范带动作用。
二是突出解决问题。坚持问题导向，深入查摆问题，落实整改措施，从具体问题抓起，从不良风气改起，即知即改，从严从实，确保取得实实在在的取得成效。
三是践行群众路线。
二是有效解决中梗阻问题。认真解决政策制度棚架问题，教育干部树立责任意识、担当意识，严肃查处办理各种徇私弄权行为。
三是认真解决办事效率低问题。各部门要重新审核本部门服务事项、工作流程，制定具体的“减”、“压”措施，着力减少办事环节、压缩办事时限。实行重要事项限时办结制度，重要会议、文件抓紧传达，不得拖延；上级交办事项当日布置，及时办结；区队请办事项抓紧研究，及时回复。
四是有效解决推诿扯皮问题。人力资源部要全面对机关各部室定编、定岗、定员、定责，对职能交叉、职责不清工作要明确牵头部门，减少和避免推诿扯皮。
五是着力解决纪律松懈问题。如工作不敢担当、不愿担当，工作落实不到位、对安排的工作反应迟、行动慢等问题仍未得到完全解决；少数干部服务能力不强，思想无压力、工作缺动力，作风飘浮、工作不实，纪律松懈、散慢无序，墨守成规、朝气不足等问题，切实解决机关干部在编不在岗、在岗不履责、履责不尽责的问题。
（三）落实责任，加强督查，力求实效促发展。
一是落实要具体。凡重大决策部署，制定具体的落实工作方案，方案中任务要具体，责任要明确，不允许任务不清、责任不明，不允许大轰大嗡，大而化之。
二是落实要迅速。凡重大决策部署，各科室都要快速反应，迅速行动。不允许迟半拍、慢三步，更不允许不传达、不贯彻、不动员、不响应，棚架、截留、中梗阻。
三是督查要有力。效能办、纪委、作风建设办公室要采取明察暗访的形式，确保能够及时掌握重大决策部署落实过程中的新情况、新问题。
四是结果要反馈。凡重大决策部署落实过程中，各部门都要及时反馈阶段性成效和最终落实成果，不允许不汇报、不反馈。确保政令畅通、高效落实。
四、开展专项行动
1.开展转作风行动。作风就是旗帜、就是形象、就是战斗力。要把作风建设放在企业生存发展的高度，摆上重要议事日程，着力解决作风不实的问题。大力弘扬务实、求实、落实的作风，切实改变“安排了就是落实了、讲到了就是做到了、抓过了就是解决了”的不良习气，树立“工作在一线安排、隐患在一线发现、问题在一线解决”的良好风气，放下架子、扑下身子，用严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。特别是在安全生产上，安排工作要深入一线、深入现场、深入调研，把情况掌握清楚，把问题考虑周全，决不能粗枝大叶、大而化之，贻误工作。实干兴邦，空谈误国。全矿广大党员、职工，尤其是党员管理人员，在工作中要坚持实事求是、求真务实的作风，发扬求真务实精神、大兴求真务实之风，把心思放在工作上、把精力用在工作上，以扎实的工作作风干好工作、推动发展。纪委、效能监察办要采用重点抽查和不定期检查的方法，加大对各级各类人员履职尽责情况的查办整治，对在位在岗不履职尽责，不谋事干事，作风疲沓、混日子下山的人和事，要严厉查处，严肃处理。
2.开展强纪律行动。纪律是干好各项工作的基础、前提和保证。一要加强劳动纪律。严格执行部室长集中签到制度，机关管理人员、区队长本部室、区队签到制度，跟班、带班、值班制度、早操点名制度。纪委、效能监察办要定期不定期的进行班中抽查，对迟到早退、工作期间无所事事、空岗、脱岗、迟入井、早出井等违反纪律的单位部门和人员，要进行通报批评，性质严重的要追究责任，进行组织处理。二要加强组织纪律。全矿上下要树立一盘棋思想，执行矿党政的决策部署不折不扣、雷厉风行。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。对矿党政的决定和决策部署不说三道四，不发表不利于安全稳定和谐发展的言论，不做干扰安全生产、深化改革、维护稳定的事。要坚决杜绝上有政策、下有对策，你吹你的号，我唱我的调，各行其是的自由主义和无政府主义。以严明的纪律推动各项工作的顺利开展。
3.开展抓落实行动。安排千遍，不如落实一次。要把安排工作的落地摆在重要位置，切实改变“安排了就是落实了、讲到了就是做到了、抓过了就是解决了”的漂浮作风，部室、区队对安排的工作，要全程过问，全程负责，跟踪落实，一抓到底。抓不出结果不松手，抓不出成效不罢休。效能监察室对矿领导和会议安排的工作，要加强重点督办和督促检查，要落实工作主体单位的责任，督促主体单位拧紧责任螺丝，一级抓一级，层层传导压力，知责明责、守责尽责，保障每一件事情、每一项工作落地生根，见实效、有质量。
4.开展提质效行动。一要提升工作质效。每一项工作从安排、实施、到结束，每一个环节都要高标准，严要求，精益求精。
