内未完成规定的继续教育任务者，度考核中不得定为称职
及以上等级。
、中层(干部)的履约考核，每进行一次。履约考核按照管理权限采取分级考核，具体工作由公司综合部负责，统一安排实施。
四章专业技术职务管理
八条各类专业技术职务任职资格的评定和聘(任)用，严格按照有关文件和用人标准执行。
九条各类专业技术职务任职资格的评审认定和考试必须是在管理或专业技术岗位上工作的人员。
十条各类专业技术职务的聘(任)用，实行评聘分开、公平竞争、择优聘用的原则。受聘人员应具备一定的业务知识和技术水平。被聘者在聘(任)用期内享受有关待遇；未聘者承认其资格，并可随时参加应聘。
十一条各类专业专业技术职务岗位的设置，必须是在公司定编定员的基础上，科学合理的确定各层次(高、中、初级)专业技术职务结构比例，力求合理配套、职责权利清晰。
十二条取得专业技术任职资格的途径
、组织评审；
、全国统考；
、考评结合；
以上几种途径具体条款按武汉市《专业技术职务经常性
评聘工作文件》有关规定执行。
十三条各类专业技术职务任职资格的认定、评审、考试的基本程序：
、资格认定和评审：个人申报、单位签署意见后，由公司综合办公室审核上报：
、资格考试：全国统考的按上述要求，个人申请、单位同意、公司综合办公室签署意见后，直接到市人事局报名
参加考试：
十四条专业技术职务管理权限
、专业技术职务任职资格的审查，由隶属关系的劳动
人事部门初审合格后，报公司劳动人事部门审核报批；
、专业技术职务工作，由公司劳动人事部门负责，统
一安排实施。
、专业技术人员的履约考核由各单位劳动人事部门负
责。
五章学习培训
十五条管理专业技术人员的学习培训按公司劳动用工管理制度有关学习培训的条款执行。
六章附
则
十六条本制度未尽事宜，按上级有关规定执行。
劳动用工管理制度
一章总则
一条为加强劳动用工管理，合理调配人力资源，稳定、培养、吸引优秀人才，激发职工工作积极性，结合公司情况，特制定本制度。
二章人员编制管理
二条定编定员方案，由公司综合办公室综合各部门情况，结合公司发展需要制定，经公司经理办公会研究同意后执行。涉及方案重大调整，使与原董事会决议有相悖之处的，须经董事会通过后方可执行。
三章招收录(聘)用管理
三条在定编定员规定范围内，须新招员工的部门，应提交书面报告，经公司经理办公会研究同意后，交由综合办公室具体操作。 ，
