...一内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。
..月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。
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..生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。
..各类专项考核按公司有关规定进行。
.相关文件
q/bw·g-质量管理工作考核办法
q/bw·g-安全生产奖惩条例
q/bw·g-环境保护奖惩条例
q/bw·g-成本管理工作实施细则
q/bw·g-员工聘用管理规程
q/bw·g-员工薪酬方案
q/bw·g-考勤管理制度
.记录文件
gj/绩效考核表（员工）
gj/绩效考核表（部门负责人）
gj/绩效考核表（部门）
附加说明
本制度由人力资源部编制
本制度由人力资源部负责解释
本标准主要起草人：
本标准主要审定人：
发布日期： 月 日
版本号：g-a
受控（编号/章）：
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附录
、绩效考核表（员工）
编号：gj/-
（样表）
月 日
姓名：部门：职务： 考核时间 考核人：考核人职务： 考核项目 考
核 内 容 加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规
、迟到、早退 -分/次
、中途外出（未经请假） -分/次
、串岗、脱岗 -分/次
、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -分/次
、会议迟到、早退、旷会 -.分/次 工作主动性
、不服从安排（包括临时性抽调） -分/次
、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -分/次
、服务态度差、有投诉 -分/次
、与其它部门缺少沟通，不能很好协调 -分/次 专业水平
、进、销、存信息反映不完全 -分/次
、储存信息和实物不相合 -分/次
、保证小时手机畅通，发现联系不上 -分/次 ，
