江西发展站在了新的历史方位。新的方位，就要有新作为。
“争当改革的排头兵、高质量发展的主力军、全面从严管党治党的先锋队。”省国资委党委书记、主任陈德勤为江西国企划定了2018年的新蓝图??
全力打造国企改革“江西样板”，大力推动企业创新发展，健全完善国资监管，全面加强党的建设打造国企党建“升级版”，做强做优做大国有资本，奋力谱写江西国资国企改革发展党建新篇章，为促进我省经济社会持续健康发展作出新贡献。力争省属国有企业营业收入、利润总额、增加值分别增长10%,营业收入增长12%，提升国有经济的贡献率。
改革攻坚树样板
在关键领域和重点环节持续发力再创新绩.
打造国企改革“江西样板”攻坚计划，已经进入纵深阶段。我省将全力以赴抓好改革攻坚各项任务落实，打造国企改革“江西样板”取得突破性进展。
??深入推进混合所有制改革。要把混合所有制改革作为国企改革的重要突破口，全面推进国企混改工作，力争实现省属国企混改率达到75%。积极推进江铜集团、新钢集团和建材集团等省属国有企业集团层面混改，确保2018年内完成江铜集团、江西国际公司、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等一批重要骨干企业的混改工作。全面完成江钨股份、江西通航等第二批5家试点企业员工持股工作。
??大力推进企业改制上市和公司制改革。继续推动江西国科、金瑞期货等企业首发上市，推动联晟电子完成上市申报，支持智明星通等有条件的创新型、成长型企业挂牌“新三板”，全力打造江钨上市平台，争取实现2家企业主板或创业板上市，2家企业“新三板”挂牌，3家企业进入上市辅导。力争2018年上半年基本完成全省各级300多家全民所有制企业公司制改革工作。
??全力推进市场化战略性重组和剥离国企办社会职能工作。2018年底全面完成中央驻赣企业“三供一业”分离及办社会职能移交工作，基本完成全省国有企业办教育医疗机构移交、改制或集中管理工作。
??持续推进改革宣传舆论引导。近年来，我省国资国企改革不断向纵深发展，亮点纷呈、成效显著，形成了鲜明的“六个江西”特色。结合纪念改革开放40周年开展主题宣传活动，展示国资国企改革发展党建新成就，唱响主旋律，传播正能量。
千方百计促发展
做强做优做大国有资本再上新台阶.
深入贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以提高质量效益为中心，努力做强做优做大国有资本，为我省经济社会发展作出更大贡献。
??狠抓战略执行。要抓住深入实施工业强省战略的机遇，推进产业优化升级工程，重点是加快制造业优化升级，推动传统产业智能化、绿色化、集群化。要用好江西绿色生态优势，在生态农业、中药产业、健康养老、旅游产业等方面有更大作为。
??加大投资力度。坚定不移扩投资促发展，实施“扩投资三年强攻计划”。要在高质量发展的前提下切实做大总量，为省属国有经济资产总额、营业收入“双万亿”奠定坚实基础。加快“走出去”步伐，稳步推进国际化经营。支持江铜集团打造具有全球竞争力的世界一流企业。支持江西国际公司打造成实施江西企业“走出去”战略的龙头企业，打造“走出去”联合旗舰，培育提升企业的国际化经营能力和全球竞争力。
??推动质量强企。始终坚持“质量第一”的价值导向，深入实施“质量兴省”战略。牢固树立绿色发展理念,加大节能减排力度,深化资源综合利用，加大污染防治力度，实施清洁生产，为打赢蓝天保卫战作出国有企业应有的积极贡献。
??强化管理提升。巩固提质增效的经验成果，大力推广贵溪冶炼厂、江西万年青对标管理经验。省属国有企业要确保实现10%的增长目标，关键是在于目标任务的分解落实，责任压力的层层传递。
