(1) 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
(2) 老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。
(3) 一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧！
(4) 因为以你的团队接受的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。
(5) 增强团队精神是每位公司治理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做至公司。没有强大的团队，新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？
(6) 最有战斗力的团队大多有向日葵文化，所有成员都把心朝向团队领袖，方向一致能量巨大。
(7) 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
(8) 由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
(9) 得开行动。会用人你就无所不能，团队有专家你就无所不专为何没有人能超越孔老二，因为老大总是牺牲品。
(10) 强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
(11) 激励你的团队，让他们更加积极。
(12) 团队精神到底是什么？互相帮助，互相袒护就算是吗？也有人这么认为吧。我是认为那根本只是唬人！应该是每个人抱着必死决心做自己的事，“我做好自己的部分”“接下来轮到你”“做不好的话我就揍扁你”要是有这种决心才能算是团队精神吧！
(13) 重自身学识修养的提升，重学生行为规范的养成，重团队互学互助的交流。
(14) 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
(15) 大成功靠团队，小成功靠个人。
(16) 读万卷书不如行万里路。团队永远大于个人。
(17) 领导的速度决定团队的效率。
(18) 建立成功事业之前，先建立成功的团队。
(19) 科学家要用叠罗汉的团队精神，去摘取高处的成果。
(20) 强化竞争意识，营造团队精神。
(21) 高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
(22) 团队精神，是企业文化的核心。
(23) 只要提到篮球，我眼睛就发亮。打篮球是我的爱好，因为篮球不但可以锻炼身体，还可以增进大家的团队精神。而我的梦想就是当一名篮球运动员。
(24) 我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
(25) 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
(26) 安排下属做他不善长的事，可以说是培养他；但安排下属做他讨厌的事，只能说是惩罚他。管理团队靠口才，“管”字两张口，“团”字是口才的组合。
(27) 领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
(28) 紧密团结是无敌的勇士；勤奋刻苦、顽强拼搏缔造最后的赢家。我们一定要精神饱满，全情投入，努力为班级争得荣誉，努力使团队光芒四射！
(29) 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
(30) 初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
(31) 失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！
(32) 任何一个团队的力量都大于任何一个强大的个体。
(33) 生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！
(34) 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。
(35) 容易融入团队的人，一般都是孝敬父母热爱家乡的人。
(36) 建设企业文化是团队合作的头等大事。
(37) 作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
(38) 团队内只有分工合作才能提高工作效率。
(39) 在一个工作环境里，在完成自己工作任务的同时，也会尽自己所能去帮助身边的同事，而绝不是只顾做好自己手头的工作而忘了自己是属于工作团队的一分子。
(40) 对我来说，最好的团队就在身边，但做不好，全国人民都会骂我！
(41) 团队的目标大于个人的目标，团队的利益大于私人的利益，国家的目标大于公司的目标，国家的利益大于公司的利益。
(42) 每个新手都会从自己的教训中吸取经验，聪明人则从专业团队的帮助中获益！
(43) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛。
(44) 成功的秘诀有三个：第一个，团队精神；第二个，团队精神；第三个，团队精神。
(45) 一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
(46) 狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。
(47) 一个修养不够的人，给你一个项目。你会祸国殃民，给你一个团队，你会把一个团队带到万劫不复。
(48) IBM需要的，就是像野雁这样能独立作业，又能团队合作的人。
(49) 一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
(50) 团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
(51) 一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
(52) 我们经常说要爱公司，要有团队精神。这是来自于西方先进职场理念，并没有问题，但劳资对立的问题呢？我们的企业就不会再提了，西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被中国老板们集体忽略了。
(53) 团队激励名言自己战胜自己是最可贵的胜利。
(54) 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。
(55) 企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。
(56) 一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
(57) 对人需要和气，做事要有灵气，工作要有神气，交往要有朝气，经商要有人气，决策要有霸气，团队要有风气，用人要有豪气。
(58) 品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。
(59) 在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
(60) 老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。
(61) 合作的力量是伟大的，成功的合作不仅要有统一的目标，还要有自我牺牲的精神。如果人人都有一种无私的精神，合作的精神，重视团队的力量，世界将变得何等的美妙！
(62) 说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
(63) 没有完美的个人，只有完美的团队。
(64) 我激励永远不是激励个人，我是激励达成团队的目标。
(65) 老板说“团队精神”，那就是要你们团结一心不计报酬地为他拼命，老板自己独裁时是不会考虑团队利益的。
(66) 没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。
(67) 一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
(68) 一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
(69) 大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。
(70) 这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。
(71) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。
(72) 没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
(73) 运动是培养人的体力，增强体魄，激发拼搏争先的斗志，形成合作的团队精神的最好形式。
(74) 我们不能纯粹以利益为导向，这样的企业是经不起考验的，我们不能凡事以个人利益为出发点，我们需要用团队精神。
(75) 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
(76) 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
(77) 除了我个体的强大以外，还正因我属于团队！
(78) 团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
(79) 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
(80) 成功靠兄弟姐妹，成长靠对手，成就靠团队创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
(81) 以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。
(82) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
(83) 世界上没有完美的个人只有完美的团队。
(84) 需要的，就是像野雁这样能独立作业，又能团队合作的人。
(85) 相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人！
(86) 墨子：国之将亡，必有七患国防之患：不修国防大兴宫殿粉饰太平外交之患：大敌当前外无盟友孤立无援财政之患：分配不公铺张浪费穷尽民用内政之患：仕皆渔私修法禁言不问国是国君之患：闭门自大标榜先进坐以待毙团队之患：用人不当小人当道离心离德政权之患：民无食用国无贤能赏罚失威。
(87) 每个员工的工作，就是团队的工作；公司的绩效，就是你所付出努力的结果。
(88) 一定要把团队精神、团队目标的概念，输入到每一个员工身上，让他凡事以团队的利益、团队的目标为第一优先考量。
(89) 销售永远不是一个人的事业，要和你的同事组成团队和你的顾客成为伙伴，和他人友好的相处，这样才能赢得更多的销售机会。
(90) 企业的成功靠团队，而不是靠个人。
(91) 凡是领导者，他一定以身作则；他用行动管理，他不用口头管理；他领导使命，他不只是领导目标；他领导团队目标大于个人目标。
(92) 团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
(93) 以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。
(94) 诚实守信，客户至上，充实自我，追求卓越，打造团队，力创品牌。
(95) 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
(96) 权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
(97) 团队：就是一个有口才的人，对着一群有耳朵的人说话。
(98) 团队作战不能出力，个人作战没有能力。
(99) 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
(100) 激励不是激励个人，激励是激励团队。
(101) 我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
(102) 利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
(103) 关于团队的名言名句它山之石，可以攻玉。
(104) 我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。
(105) 任何从事冒险业务却不能面对后果的人，都不是好手。在团队里，投资作风可以完全不同，但人品一定要可靠。
(106) 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
(107) 不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
(108) 团队合作是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持，合力奋斗的过程。
(109) IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。
(110) 如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
(111) 一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
(112) 一个优质的服务团队必须具备两个特征，以学生利益为根本，以一线教育需求为导向。
(113) 我是一只小蚂蚁，但我是强大的！除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
(114) 如果没有相互间的信任、支持与合作，就不会有一个优秀的集体和共同的荣誉，想着团队成员彼此信任带来的工作的收获，我的思想和精神境界就得到一种升华，信任在团队中是一份义不容辞的责任，也是要对得住这份信任不遗余力干好工作的不竭的动力。
(115) 我们是一个团队，我们要拧成一股绳!
(116) 以前中国企业是摸着石头过河，处处模仿榜样。现在全球经济一体化，大家在一个竞技台上，探索符合自身文化、国情和条件的道路，除了学习最终还要依靠企业团队自身的探索和思考。
(117) 你们子公司间不可为争夺市场而兄弟阋墙，以免伤害整体团队的和谐关系。
(118) 它也会帮助提醒你关于公司缘作为一名团队成员，而不是过河拆桥。
(119) 带团队领导必须成为团队精神领袖！
(120) 小成功靠自己，大成功靠团队。
