自查报告

党政领导班子党风廉政建设责任制落实情况自查报告

发布时间:2023-09-17 09:52:43

  20xx年我局党组在区委和区纪委的正确领导下,全面贯彻落实《惩防体系实施纲要》、《廉政准则》,严格按照党风廉政建设责任制规定,狠抓惩治和预防腐败体系建设、干部队伍作风建设和机关行政效能建设,各项工作均取得了明显成效。现将我局党政领导班子20xx年党风廉政建设责任制落实情况汇报如下:

一、领导班子党风廉政建设责任制落实情况

  (一)领导重视,组织健全。

  我局党组高度重视党风廉政建设,认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx实施意见》,始终坚持抓好党风廉政建设责任制的落实,把反腐倡廉建设与建立健全惩治和预防腐败体系紧密结合,列入局党组重要议事日程。成立了以局党组书记为组长,局党组成员、副局长为副组长,科室负责人为成员的局党风廉政建设责任制领导小组。

  (二)明确分工,创建机制。

  局党组一班人根据房管工作的实际,狠抓了“三个结合”:将主要领导负总责与班子成员分工相结合,按照《区房管局党风廉政建设责任制实施办法》要求,党风廉政建设与业务工作任务同分解、同部署、同检查、同考核,形成了一级抓一级,人人有责任,层层抓落实的良好工作机制;将日常工作与坚持长效相结合,局党组定期听取党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报,开展干部职工思想动态分析,对班子成员和中层干部定期廉政谈话,常提要求、常敲警钟,防微杜渐。制定、修订完善了《督查督办制度》、《区房管局惩治和预防腐败体系基本框架》、《房产管理局联席会议制度》等制度,以制度建设推进党风廉政建设和反腐败工作,提高依法执政的能力并贯穿到日常工作之中;将行政许可与行政过错责任追究相结合。制定并出台了《区房管局工作效能问责制度》,进一步加强了对行政权力的规范、监督和制约。

  (三)突出重点环节,注重源头治理。

  严把民主决策关,进一步规范和完善了局党组、局长办公会议议事决策制度,对工程招标比选、评奖评优审定、干部人事任免、重大经费开支等“三重一大”事项,严格按议事规则提交局党组或局长办公会集体研究决定,真正做到了民主决策、阳光操作;严把工程管理关,严格执行公房维修工程事前、事中监督和竣工验收制度,加大对城镇居民住房灾后维修资金使用划拨的监管力度,杜绝了违规、违纪行为的发生;严把群众利益关,关注并着力解决当前群众反映强烈的物业矛盾纠纷、遗留产权办理、城镇房屋拆迁、违规装修等热点难点问题。坚持局主要领导及班子成员办信接访和调查研究制度,公开了工作流程、投诉电话,确保了群众信访渠道的畅通、有序,促进了矛盾纠纷的调处、化解。

  (四)加强反腐倡廉宣传教育,增强自律意识。

  认真抓好上级党风廉政建设和反腐败工作有关部署、要求的传达贯彻落实,将反腐倡廉教育列入了局党组中心组学习、政治学习和党支部学习计划,结合创建文明机关、“创先争优”及“三亮三比三评”等活动,抓好宣传教育,强化针对性和实效性。全年共集中组织各类廉政教育12次,局主要领导亲自上廉政党课2次,组织全局党员干部对《廉政准则》、《干部选拔任用工作四项监督制度》进行了学习;开展读书思廉活动,强化自我教育。制作了廉政温馨警示牌、宣传栏,完善了党务、政务公开栏;突出正面典型教育,挖掘并宣传身边涌现的勤政廉洁先进典型,充分发挥榜样的示范带动和感染作用。评选表彰了“优秀党员”、“优秀党务工作者”,在党支部中开展了党员“创先争优”服务承诺及“三亮三比三评”活动,评选并设立党员示范窗口2个,党员示范岗4个,进一步树立了权力就是责任,权力就是奉献,权力就是约束的观念,营造了“学先进典型、做勤廉公仆、创一流业绩” 的比学赶超良好氛围。

  (五)加强监管,提升机关行政效能。

  通过建立规范、严密、公开、有效的权力运行机制和监督机制,严格落实首问责任责等制度,坚持内部日常干部效能作风督查通报制度,使我局干部作风有了较大的改观,机关效能有了较大的提升。同时积极开展局行政权力事项清理和效能提速工作,细化服务措施,统一了窗口工作人员着装,更新了便民服务标识。一年来,我局未收到群众在行政效能方面的投诉,在上级机关组织的历次交叉检查、群众监督员暗访中均予以了充分肯定。

二、一把手落实党风廉政建设责任制情况

  今年以来,我局按照区委“关于党风廉政建设责任制检查考核的实施意见”狠抓工作落实,单位“一把手”认真履行党风廉政建设第一责任人的责任,带头遵守党纪、政纪、执行领导干部廉洁自律和廉洁从政各项制度规定,做到了对党风廉政建设亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办的“四个亲自”要求:一是全年主持召开4次专题会议听取本部门反腐倡廉建设情况汇报,分析单位党风廉政建设形势,研究部署工作。二是强化对干部的监督管理和制度建设,亲自督促制定和完善局内的规章制度、考核办法等,进一步加强了对干部的管理、监督、考核。三是凡遇旧改项目启动、重要环节、重要信访都做到亲自协调、亲自过问(接访)、亲自督办,经常深入一线亲自指挥、组织协调、督促检查。四是坚持廉政谈话制度。一方面,分层次开展广泛的交心谈心活动,坚持“一把手”分别与副职谈心,各分管副职与科室负责人交流,科室负责人与科室成员谈话;另一方面,凡遇节假日,“一把手”都采取集体廉政谈话的方式给科室负责人提要求、敲警钟。如遇重大工程项目开工前都坚持与项目负责人廉政谈话、科级干部拟任前与本人廉政谈话,做到关口前移,警钟常鸣,增强预防的实效。

三、班子其他成员落实党风廉政建设责任制情况

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