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基层干部学习为官不为心得体会

发布时间:2023-09-18 23:47:13

基层干部学习为官不为心得体会【1】

  在我市召开市级机关作风整顿动员大会后,市直部门单位迅速行动,认真部署,相继召开机关作风整顿动员会,并结合自身实际,明确目标任务,突出特点特色,确保活动开好局、起好步。

  ??着力解决懒政怠政庸政等“为官不为”的问题,切实增强转作风、提效能的紧迫性和主动性,确保机关作风建设持续扎实推进。市公安局要求,全市公安机关和干警要以开展大学习、大查摆、大培训、大创新、大晾晒为载体,借作风整顿之机,坚决打赢这场着力解决“为官不为”问题的攻坚战。共青团市委要求,把机关作风整顿作为一项重大任务来抓,对敏感程序和重点领域、重点岗位开展明察暗访,对各种“为官不为”的行为严肃处理,将作风整顿考核评价与干部任用、奖惩、问责有机结合起来,在全市团委系统形成学习先进、争做先进的良好风气。市统计局要求全局干部职工,认真查找精神状态、综合素质、创新意识、服务水平、数据质量、统计调查、办事效率、工作落实、遵规守纪、清正廉洁等方面存在的不足,分析根源,制定措施,坚决整改纠正,真正解决“不能为、不想为、不敢为”等问题。

  ??结合各自实际,突出问题导向,对照八种新风正气,找差距,查不足,务求抓出实效。市财政局明确提出,要解放思想,推进财政改革创新、强化资金绩效管理、破解发展资金瓶颈,把出亮点作为财政工作的主题,着力打造人无我有、人有我优、在全国全省扛旗夺牌的亮点,创造更多的“沧州模式”。市住建局要求干部职工,对照“四个不适应”和“八个突出问题”查摆出的32项问题,立即开展自查自纠,盯住薄弱环节和重点工作,追根溯源、见人见物,立行立改、综合施策,确保整改到位。市交通运输局对查摆问题要求局领导班子带头,所属各级领导班子和每一名干部,逐一查摆问题,并分别列出清单,针对问题立行立改,确保实现“一月见变化,三月见成效,半年基本整改到位”的目标。

  ??把整顿成果最终落到更好地服务发展、服务群众上。市政府研究室提出,所有参加学习人员要记好学习笔记,撰写体会文章,深刻认识机关作风中存在的突出问题,认真查找,逐条拉出单子,分析原因,制定整改措施,严肃认真整改。作风整顿要与改革创新、做好本部门工作结合起来,努力推动沧州经济发展。市妇联提出,在全体党员中开展党性党风党纪和道德品行教育,深化基层干部损害群众利益专项整治,对落实重大决策部署不力,违反政治、组织、工作和群众纪律的严肃问责,以督查问责倒逼工作落实。市中心医院要求全院强化服务意识,更新服务理念,营造职能科室围着一线转,医技科室围着临床转,医护围着患者转,干部围着群众转,全院围着服务转的良好氛围。同时,亮化服务窗口,细化服务措施,强化服务保障,进一步提高全院整体服务水平,让患者和群众切身感受到作风整顿带来的深刻变化。

  基层干部学习为官不为心得体会【2】

  中国经济步入新常态,有些干部却把新常态当做“为官不为”的挡箭牌。国务院总理李克强在政府工作报告中提到,对为官不为、懒政怠政的,要公开曝光、坚决追究责任。在依法治国、从严治党的要求下,如何根治“为官不为”、深化作风建设,让干部既廉又勤,干净干事?

  用考核和问责治理“为官不为”

  新常态对领导干部提出了新要求,政府要晒出权力清单和责任清单,权力要接受监督制约。对干部的考核,应有新的标准和办法。考评的导向和标准明确后,就要严格监督和问责。

  中国体制改革研究会秘书长王满传:首先要让地方政府、各部门官员知道新形势下对他的要求是什么,新形势下到底该怎么为。一是列出权力清单,责任清单,负面清单。对官员要有明确要求,承担责任。二是调整领导干部考核体系,对官员提出要求。

  国家发改委经济研究所所长宋立:十八届三中全会后,中组部出台了新的干部考核评价体系方法。其中减少了经济发展类指标的比重,增加了人民生活、社会发展、科技进步、节能减排等方面的指标。

  中国社科院廉政研究中心副秘书长高波:一是改革。要对干部考核评价体系进行结构性的调整。二是要监督,包括问责。考核方式应该增加新元素,比如能不能把干部的考核评价体系更加开放和多元,不要变成少数人来评价少数人,让我们党员群众,让我们的社会公众的知情权、话语权、监督权能够做实。包括利用互联网新媒体手段,对政情、政绩有更多监测手段。在这个基础上,拿起问责手段。

  从根本上解决官员做事“动力源”

  解决干部工作的动力源问题,需要进行公务员薪酬改革和奖惩机制的良性激励,保证公务员有正常的晋升通道和职业尊严。

  中国体制改革研究会秘书长王满传:要分析为什么一些干部尤其是基层公务员没有积极性心态,是不是与待遇有关?是否与目前的干部人事制度有关?我到基层调研发现,一些县提拔干部是按照年龄划线,50岁提不到副处就晋升无望,提前退居二线了,而在县这一层,四五十岁正是干事的时候。没希望自然就喝茶打牌去了。干部人事制度中央明确要改革,要采取新的措施。另外,对于怎么样创新,在简政放权之后不再审核后在怎么样创新和提高能力方面要采取措施,不但只拿鞭子,也要有胡萝卜,要扶上马,用综合措施应对问题。

  新华网特约评论员、新华社高级记者陈芳:解决干部工作的动力源问题,就是要让有为干部有位,要形成这样一种良性激励机制。我们看到,中组部出台新的干部考核评价体系,这是很好的考核导向。另外,对公务员特别是基层公务员和财政供养人员调资,不断激励他们干事创业的热情,也是从待遇留人的角度给踏实干事的干部给予更好保障。对于公务员和广大干部而言,要让他们也能够体会到为民做事的职业尊严。

基层干部学习为官不为心得体会【3】

  一段时间以来,有的地方出现了一些改头换面的“为官不为”现象,引起各界关注。从中央到地方,多次提出对“为官不为”现象加强整治,这对各级党员干部是一种警醒和鞭策。落实全面从严治党的要求,就要坚决整治各种“为官不为”现象,对庸政、懒政“动刀子”“出重拳”。

  应当看到,除了久治难绝的“门难进、脸难看、事难办”等“衙门作派”,“为官不为”也有一些“新变种”:例如有的干部在经济新常态下发展思路和工作方法调整不及时、不到位,缺乏主动进取精神;有的干部对反腐倡廉的新态势和新要求有“不适感”,怕担责任、怕担风险,甚至抱着“不求过得硬、只求过得去”的敷衍态度。

  个别干部“为官不为”,暴露出他们在权力观、政绩观上的偏差。他们在内心深处没有牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求,只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。必须清醒地认识到,“为官不为”现象与全面从严治党的要求背道而驰,危害性不容忽视。任由个别“为官不为”现象滋生,不仅会伤害政府公信力、败坏干部队伍形象,更会殃及群众利益、影响发展改革大计。

  整治“为官不为”,既要思想上重视,更要在制度约束和日常监管中抓落实。首先,要建立和推行党员干部权力清单、程序清单和责任清单的行政权力运行机制,压缩推诿扯皮空间,提升行政效能;其次,要不断完善政绩考核和干部评价机制,鼓励勤勉者上、慵懒者下;此外,纪检监察部门、效能管理部门和社会监督之间要形成合力,对“为官不为”的典型案例及时曝光、严肃追责,让“为官不为”的不良作风没有立足之地。

  落实全面从严治党要求,需要广大党员干部以身作则、点滴践行。新形势下,广大党员干部必须不断增强自身的政治责任感和历史使命感,在思想上、行动上坚决摒弃“为官不为”等庸政、懒政、怠政习气,以更高标准和要求主动作为,勇于担当,努力形成人人干事创业、个个奋勇当先的良好氛围,不断开创的新局面、新风尚。

  日前,中央政治局常委、党的群众路线教育实践活动领导小组组长刘云山提出一个鲜明的观点:"为官不易"但不能"为官不为"。

  党的十八大以来,在中国大地的行政官员中间,"为官不易"的声音渐渐多起来。其原因有二。一是党的十八大以来,中央规范各级干部行为的多项禁令密集出台,立规矩、纠"四风",执纪监督空前严格。一些官员感到"为官不易";二是"为官不易"对一些官员来说,旧方式尚存依赖,立新更是不易,形势的快速发展也让其感到了本领恐慌和问责的压力。

  其实当今官员感到"为官不易"是好事。世界上任何一种职业,如果做好都是不易的。做官也是一种职业,而且是一个高风险、高压力、高诱惑的职业。目前,绝大部分官员普遍存在较大的"心理压力"、"心理疲劳"及"压抑"心理。常怀"为官不易"之心,既是对中央三令五申的敬畏,也是既不循规蹈矩,又奋发有为、勇于创新的内心真实写照。

  "为官一任,造福一方",无论是经济发展、社会进步还是民生改善,各级党员干部的责任重大。往深处推进改革势必对既定利益格局进行重新调整,会遇到较大阻力。改革的这些复杂性、艰巨性、紧迫性都是对各级党员干部的巨大考验。一个敢于做事、勇于担当的党员干部,发出"为官不易"的感叹,是对当前发展大势的清醒与自觉。有所知,才会有所畏,才会如履薄冰,不易之感才会沛然心间。

  为官诚然不易,"为官不易"可以不为官,但既然选择为官就不能不作为。在其位,就要谋其政。从本质上讲,"为官不为"是一种典型的官僚主义。在反"四风"的背景下,也许会有官员认为约束多,越"不为"出错机会就会越少。在新的政绩观考核下,抓项目做决策,不但要看官员干了什么,而且还要看效果,决策失误,甚至还会被问责。"为官不易"不能成为"为官不为"的借口,正如刘云山所言,遵守规矩不是无所作为。

  为官要为,而且要愿为、能为、善为。社会发展到了一个矛盾叠加期,经济发展与生态保护的矛盾、分配不公的问题以及就业难、住房难等问题交织在一起,矛盾重重叠叠。在各种矛盾之间,要游刃有余,就必然要求党员干部打破常规、敢于创新,用新办法解决新问题。感到"为官不易",就要在不易处补课,加强修养,提高学识,不断把不能为的事情变成能为、愿为的事情。

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