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汽车运输公司先进党支部事迹材料

发布时间:2023-09-21 00:15:25

清新分公司党支部近年来深入开展创建先进基层党组织,争做优秀共产党员的创先争优活动,围绕“加快四化进程、建设幸福XX”的发展目标,组织和带领全体员工开展“当好主力军、建功十二五”的劳动竞赛活动,通过进一步提高服务质量,加强企业内部管理等措施,推动了企业各项工作再上新台阶,企业经济效益创出历史最好水平,超额完成了各项任务。

  一、支部概况

  清新分公司党支部有正式党员21人,党员特别是党员干部在企业经济建设中自觉践行先进性,当好排头兵,支部班子把开展“先进性”活动与促进党建工作相结合,严格按照党建规范管理标准要求,搞好企业党建工作,保持党的生机与活力。

  二、主要指标完成情况

  1、实现营业总收入2892万元,比去年同期的2470万元增加了422万元,增长率为17.08%。

  2、实现利润699.6万元,比去年同期的436万元增加了263.56万元,增长率为60.45%。

  3、生产规模进一步扩大,新购置了25辆营运大客车,实现国有资产增值157.75万元。

  4、安全生产指数低于各级部门的要求指标之内。

  5、班子廉政作风好,员工无违法违纪行为,无违反计划生育现象。

  6、企业和谐,员工向心力、幸福感明显增强,员工收入同比增长6%以上。

  三、主要成绩和经验

  1、坚强的党支部领导核心,造就了强烈事业心的员工团队。2011年,由于清新汽车客运站被撤销,又遇全球性金融海啸,给员工带来了极大的冲击震撼。回顾2010年,企业利润达351万元;2011年,企业利润下滑至140万元。面对员工的沮丧、下岗分流的考验。进入2012年,“从来就没有救世主,企业的发展才是我们唯一的出路”党支部书记黄灿华同志铿锵有力的一句话,激发了员工的奋发斗志。随着XX市资源整合“三站合一”、城北客运站的启动。领导班子成员主动到北站协商交流,调整班次、站点;联系兄弟单位合作经营;促进了客运线路的繁荣。管理人员深入营运班线跟踪调研,探寻发展空间。在政府交通主管部门的支持帮助下,全体员工团结拼搏,通过新开客运班线,增设营运站点、节能降耗等办法,企业在2012年,实现利润436万元,人均创利8万多元;进入2013年,再创佳绩,实现利润699.6万元,人均创利12万多元。

  2、强基础、增服务、谋发展。随着国家基础建设的投入,路网高速化的完善,高铁客运、城际轨道交通的大发展;道路旅客运输竞争越演越烈,企业生存如逆水行舟,不进则退。为此,在几方面下功夫:一是深化企业内部改革,努力完善和发挥薪酬分配的扛杆作用,重新修订《直达车司机薪酬计提办法》,着重驾驶员的安全行车、爱车例保作业、节油实效、工作实效方面的考量;重新修订《直达车服务员薪酬计算办法》,以旅客满意度,服务投诉次数,工作实效为工资考量标准。全面促进员工的劳动热情。二是勇于面对激烈市场竞争,充分挖掘当地客运资源,领导班子以深化农村客运做文章,在地方交通主管部门支持帮助下,通过延伸乡村客运班线、增加配客站点的方式,提高客运服务功能;同时转换客运服务思维,变“四定客运”班线为“公交客运”班线,充分发挥了道路旅客运输服务社会的职能,又提升了企业的市场竞争力。

  3、树新风、立正气。为了树行业新风,立企业正气,提升员工队伍素质,引领员工走依法经营,服务创效、安全创效之路。结合行业特点,党支部结合工会组织员工学习《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律法规,树立正确的人生观、价值观。以开展“当好主力军、建功十二五”的劳动竞赛活动为引线,积极开展“创先争优”、“四强四优”等活动,充分利用宣传栏、宣传画、横幅标语,举办“知识讲座”“安全知识竞赛”等形式,增强教育学习成效。通过开展多种形式的学习教育,形成了树新风,讲正气的企业文化,员工的社会责任心和奉献精神大大增强,在2013年的扶贫济困活动中,全体员工都踊跃参加捐资活动,积极参与扶贫挂点、植树、义务献血以及创建卫生城市等的活动。

  4、科技手段与传统方法相结合,树立现代交通意识。把“运输安全高效,服务优质创新”做为经营方针,把恪守“安全第一,预防为主,综合治理”做为员工的职责。领导班子十分注重安全生产,充分运用现代科技手段管理行车安全;在车辆原有设备的基础上更新GPS终端设备,变数字监控为可视化管理,全面提升安全管理的有效性和服务性。在完善GPS可视化管理的同时,坚持传统优良的管理方法,如:一是以人为本,全面推进员工“我要安全、我会安全”的转变,“要”是人们本能的需求,“会”是员工技能、行为的深化。企业长期坚持安全学习例会制度,树立安全意识,消除侥幸心理;以事故案例、技能教育等方式,提升员工安全生产的防范能力和自主能力。二是结合和谐社会、幸福交通的宣传教育,大力倡导四项文明交通行为:机动车礼让斑马线、通过路口要做到一慢二看三通过;抵制六项危险驾驶行为:超速行驶、超载运行、强行超车、闯红灯、疲劳驾驶、酒后驾驶。一是以检查促安全。认真做好各类安全检查工作,以专项检查和全面检查相结合,及时发现问题,及时提醒司机注意,及时提出维护、维修事项,及时消除隐患。全年安全行车485万多公里,无发生行车责任事故。

  5、民主管理是企业发展推动力。工作机制好是创建先进基层党组织的基本要求,坚持员工代表大会制度,定期向员工报告企业工作情况,广泛听取员工的意见,解决员工切身利益问题,是企业发展的重要内容。分公司党支部坚持站务和党务公开,把站务公开与加强党风廉政建设有机结合起来,将企业重大决策、重大问题及时公开;把廉政准则与党员承诺张贴公开;此外,班子领导还通过员工座谈、茶话会、家访、谈心等活动,密切了干群关系,调动了员工参政议政的积极性,推动了企业的和谐发展。企业连年被上级公司评为“先进单位”、荣获“党建工作规范管理先进单位”,被交通主管部门评为“安全生产、安全管理先进单位”等。2010年,荣获全国总工会“模范之家”称号。

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