企业文化

企业文化建设应该做些什么

发布时间:2023-09-20 13:34:52

  企业文化作为一种竞争文化,但对于国有企业,企业文化的作用远不止是一种竞争文化了,它还肩负着国建文化建设的重任,企业文化的建设也不是一天两天就能完成的,它需要一种氛围长期形成的。

  (1)国有企业员工思想工作一定要做好,大多数人认为国有企业是一个养老的好地方,觉得国有企业是不休要干活的地方,她们从思想上就比较懒散,不负责任。故做好思想工作是基础,思想工作其实与企业文化是相辅相成的,但不能相互取代。加强企业文化的建设离不开思想政治工作,在企业精神文明建设中,促进企业文化的发展和创新。党的十六大提倡的“促进人的全面发展”思想就是要求我们发散思维,开阔视野。在思想政治工作中处理好虚实关系,要时刻提醒自己“说得好不如做得好”的态度,我们要认真务实的去做好自己的本分工作。在企业文化建设中,让思想政治工作的作用得到充分发挥,从而使得企业文化的发展带动了企业的进步和员工思想的进步。

  (2)加强管理者本身的思想教育力度,从而带动企业文化的建设。企业文化作为一种特殊的主治文化,具有持久作用的企业核心竞争力。企业管理者对于企业文化的建设起着非常重要的作用。作为企业的领导者,有义务有责任去充当好企业文化的设计者和组织者,更重要的是当好企业文化的模范实践者,他也是面向外界面、向社会的直接体现者,故企业管理者应当身先士卒的做好企业文化建设的各项工作,为企业提供可见的优秀形象。同时,也是非常重要的领导者的思维模式,行为习惯、企业价值观等直接影响企业文化的建设。

  (3)企业文化的建设也不是盲目的跟风,我们需要讲求策略和方法。企业文化不是没有载体的虚拟物,它有着一定的实务和手段作为载体在企业运营过程中体现出来的。也就是企业文化的载体。它也是企业文化的表面现象,它不等同于企业文化,但对企业文化的建设有着非常重要的作用。它是企业文化的重要组成成分。我们必须把握好企业文化载体和企业文化之间的关系,不能将两者混为一谈。

  (4)不能盲目鼓吹企业文化作用,企业文化对企业的发展是有很大的作用,但是那是建立在企业本身的素质达到一定水平之后的一种催化作用,这并不是企业文化单独能起到的作用。

  企业文化不是单一的,而是有各方面的额因素构成的,故建设企业文化我们不能说那方面进不了就是企业文化进步了。它还是一个动态过程,它是在长期的企业运营过程中形成的。现代企业的发展已经不只是技术的发展,对于国有企业来讲更要注重企业的社会效益和影响。要想在将来的发展中企业更健康,稳定和谐的发展,搞好企业文化建设是关键,提升企业自身的竞争实力也不可小觑,只有提高领导者和企业员工的共识,才能搞好企业文化建设,为企业的进步和发展做出成就。

95%的人继续看了

其他人推荐看