企划文案

公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见(二)

发布时间:2023-09-18 13:16:40
公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
、测评结果的奖处:对分以上的领导班子和领导干部要通报表彰;—分的,要进行组织谈话,诫勉教育,亮黄牌,限期个月整改,达不到效果,采取行政调整措施;分以下的,即刻免职或调整。  
、亿众公司具体监督考核办法另外确定。  
五、加强领导,严格要求  
(一)组织领导  
考核工作领导组人员组成:  
组长:李向民(总公司总经理)  
副组长:李保太(总公司副总经理)  
成员:陈颖(总公司办公室主任)  
周跟平(节水办主任)  
贺栓柱(节水办支部书记)  
张俊明(客运办主任)  
张腾龙(热燃办主任)  
李建军(自来水公司经理)  
赵瑞杰(公汽公司负责人)  
赵多祥(亿众公司经理)  
(二)具体要求  
、各单位要高度重视,加强领导,认真安排,积极配合考核组做好考核的各项工作,保障考核工作的顺利进行。  
、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。  
、考核组的工作人员要坚持原则,实事求是,公道正派,严格执行考核程序和考核标准。  
、对在考核工作中有违反规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。  
附:、度基层单位领导干部考核花名册;  
、度基层单位领导班子民主测评表;  
、度基层单位领导干部民主测评表;  
、度基层单位领导班子考核民主测评汇总表;  
、度基层单位领导干部考核民主测评汇总表。  
  
二oo八十二月一日,

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