企划文案

剖析医疗广告企划与方案(二)

发布时间:2023-09-19 20:15:25
剖析医疗广告企划与方案

一、

我们现在是要加大广告投放力度,还是减少或者是持平呢?分析如下:

、医院的定位转变,从定位中高层消费群体到百姓精品医院的转变,这是一个历史性的转变,在这个转变过程中,如何来充实这一定位是关键所在,何谓百姓,就是一般的消费群体,包括经济收入低的患者,何谓精品,就是好中之好,精品要求我们提升我们的医疗质量,百姓要求我们的宣传向一般的消费者,所以在这个过程中,必然要求我们的广告量更多,更强、更有杀伤力。

、医院所处的阶段,就是发展有初级阶段,在这一阶段,用xx人讲的话:就是“快吃慢”的阶段,这一阶段要求我们有开拓精神,开拓市场是我们这一阶段的主要任务,我们原定额月份下地市—计划还是可行的,我们人可以不过去,但宣传一定要过去,这就要求我们增加广告量,但这种增加是不遍地开花,我认为不是,我们不妨学学邓小平同志,搞特区经营,以点带线,再发展到后来就以线带面。

、随着市场竞争的激烈,多家民营医院的开业,会对我们产生比较大的威胁,竞争对手在积极地调整战略战术,虽然他们不会对我们造成致命的威胁,但他们会扰乱市场,造成市场混乱的局面,他们好从中混水摸鱼,所以这就可能要求我们要加大广告投放力度,针对对方的广告给予致命的打击。

、随着业务量的拓展,其它专科适当的平衡发展,当然我说平衡发展,当然我说的平衡发栈是所有的专科没有主次之分,同时开花,是在有所侧重的情况下,不影响主要专科的发展前提下,发展相对次要专科,要发展消化科,微创外科,少女女门诊等就要求我们适当增加广告量,这样才能使专科平行发展,如果等到只有一个妇科了,那再来发展其它专科,时间可能就为时已晚

二、主流媒体的选定及宣传方案方面,我们一直对主流媒体的选定的观念模糊,报纸、电视、电台、路牌、车票等一起上,在医院发展的早期阶段,可能是有必要的,但现在发展到一定程度了,我觉得有必要再进行一次比较大的调整,对宣传的方案也是没有一个衡量的标准。

、子宫有瘤发病群体主要集中在此—岁左右的女性,家庭主妇居多,对肥皂剧的兴趣是没有人可比的,但因其群体特殊性,黄金时间段不一定是最好的时间,相反一些相对垃圾时间段的收视率不小,所以选定肥皂插播广告效果应该是非常好的,无痛人流锁定的人群就是xx地区的轻女性、学生等,这些人爱听收音机,爱情电视剧,对报纸等,宣传就可以相对淡化,甚至不打这方面的广告。不孕不育专科的媒体相对比较复杂,电视的收视率高,但可信度低,报纸的到达率低,但可信度相对要高一些。少女门诊以宣传整个医院的形象为,我前面提过一个计划,就是散文诗的形式做广告宣传,这样可以打造一个全新的形象品牌。泌尿科、前列腺科如果要转变媒体的话,我觉得主要可以定报纸科和电台,消化科前期投放还是以报纸为主。

、子宫肌瘤的宣传主要可以得用xx主任在当地的影响力,把他好的形象拿来推广、宣传我想那效果应该会是不错,一段秒的广告就能够把我们的微创品牌推广出去,这一点很重要,另外我们原定月份开发地市市场,子宫肌瘤也是我们的主打科室,妇科炎症随着tct利普刀等高科技术产品的进入,我们主要宣传的是宫颈病防治,再搞一块宫颈病防治中心的牌子,这样就能够利用高科技的东西打低端产品战,不孕不育专科下地市已经是势在必行了,现在所有的人都在抢夺市场,如果我们不能比别人快一步,老是考虑时机不成熟,那将来吃亏的肯定是我们,对于泌尿科、前列腺科我们一直没有形成自己核心的竞争力,下地市对我们不一定很有利,短期之内以确保稳定为主,不宜过分宣传。

三、广告的梳理。

、专科明确、宣传口号一致、我觉得现在是应该归纳起来的时候,宣传全入纳入百姓精品医院上面来,女子医学研究所、学术活动等,全部纳入这一个主题,这样就不会乱,所有的宣传是一致的,就不觉的反感,在主题下面宣传,别人就觉的你有内涵。

、避免广告低级错误,这一点很重要。

、适当减少广告文字太多,文字太多让很多人感觉到我们是自吹自擂。

三、学科建设对经营的支持。

xx医院自创院以来就提出重学科建设、创名院,出名医的经营理念,一直以来医院的各位领导、管理层也是一直沿着这一道路前进,下面我提出一些学科,建设的思路及对经营的支持看法。

、解决学科带头人,学科带头人是学科建设的根本,离开了学科带头人,学科建设就成为空谈,这样从根本上觖决了学科建设的难题,也让专家有发挥的地方,让他们感受到受重用。

、定期开展学术交流活动,利用本院的专

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