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党员奋进改革再出发大讨论发言稿1600字范文

发布时间:2023-09-14 01:13:32

需要新的思维,改革要再出发就必须有归零心态,拥有终身学习的思维,提升自己的职业能力。作为每一个奋斗在工作第一线的普通职业者,在怀有伟大志向的同时,更需要拓展自己的视野,从多个角度来思考自己身边发生的变化,脚踏实地的做好自己的工作。不去思考就会因循守旧,就可能会被变化的时代所淘汰。

可以预见的是各种变革(变化)在我们的职业生涯中会越来越多的出现。社会发展的大趋势对工作的方方面面都产生了巨大的影响,比如经济全球化,会引发制造型企业向低成本地区的转移,导致企业重组和裁员频繁发生。而人力资本的升高,必然会让每位领导者带领更多的员工,承担更大的责任。人们工作方式的转变,比如通宵的全球电话会议,也需要更多的沟通能力,移情能力。但是人们常常会遭遇”直觉线性视角“的困扰,举个例子,孩子的成长,家长们常常意识不到,觉得时间过的很慢,但是难得一见的亲戚朋友会为孩子的长大感到吃惊。现在网购已成为一种生活方式,但是想想十年前呢,你是否感到变化真的太大了。

大脑研究告诉我们,人类超过90%的决策都是借助感性做出的,上述不管是组织变革还是个人生活方式的变化,都会让人们出现情绪化的反应,而且每个人会不同。现实情况是,当管理者发现项目进展缓慢,员工工作积极性下降的时候,常常会带有情绪化的对下属进行评价,并把这些消极评价当成事实,不再进行检验。结果员工的工作效能越来越低,甚至进行“消极比赛”。所以我们一起说说管理好情绪,给工作加分,给改革再出发助力。

经常会有这样的感受:一早起来赶到公司,坐到办公桌前,打开电子邮箱,一份紧急邮件跳了出来,原来长期合作的供应商,因为公司资金问题,突然要求下个月不再续约。这是一份解除合约的通知!这时候,你的情绪开始工作了!

首先你会度过一个否定阶段,是不是看错了?接着你会感到愤怒,抵制情绪出现了,会不自觉的寻找他人和自己的责任。几天或几周后,愤怒的情绪会被沮丧取代。你会尝试用其他工作来转移注意力,甚至逼迫自己在办公室思考这个过程是怎么发生的。慢慢的,你会接受这个事实,心态也比较淡定了。你开始寻找替代供应商,或是积极与公司进行联络,寻求解决方案。最后进入融入阶段,继续工作。

变革往往都是有预兆的,但我们有意忽视当时的不良状态,从而让变革看起来是从天而降一样。因此我们可以借助这个情绪反应模型,预测在变革中员工会出现的情绪化行为,提前做好应对措施。如果管理者可以体察情绪,做好激励,经过过山车锻炼的员工的能力会大幅增强,反之如果领导自己表现出胆怯或是过于强硬,员工在过山车之后只会体现出更低的行动力。

马云在去年教师节那天宣布退隐,把阿里商业帝国交到了CEO张勇的手中。外界眼中的张勇,是一个与马云在性格,做事方式上绝对互补的角色,让马老板的天马行空成为现实,需要的是能力出众又能脚踏实地。马云曾说,好像没有看见张勇发过火。看看张勇作为男一号经历过的阿里“十月围城”事件,我们就知道其实他不是已修炼成仙,而是他懂得体察情绪、管理情绪。

2011 年初因为 B2B 平台上的客户欺诈投诉调查,阿里 B2B 的 CEO 卫哲引咎辞职。张勇说,“那是艰难的一周!卫哲先于我一年加入阿里,他的离开非常突然。临时通知我们大家开会,然后宣布这件事情。当然大家知道什么原因,但即使这样还是感觉很冲击。你能感受到卫哲在努力控制自己的情绪。但是为了企业长久健康,你最后必须要做决定。如果一直在困扰纠结当中,或者压力当中,你就很难做出正确的决定,你的内心必须足够坚强。“那时的张勇虽然每天只睡五六个小时,依然很少焦虑。”十月围城“过后, 2011 年”双十一“成交额达到 52 亿元。2012 年初,淘宝商城正式更名为”天猫“,张勇任总裁。事实证明,有效的情绪管理是张勇顺利渡过难关,继续前进的关键因素。

,我们需要拥抱变化。而这一切都需我们加强情绪体察和反馈的能力,而这种能力能帮助我们有勇气用归零心态,再次出发!

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