规章制度

双聘工作实施办法(二)

发布时间:2023-09-16 15:11:35
双聘工作实施办法

  称职:按《聘任协议书》及《岗位职责与工作标准》要求,全面履行、完成工作任务的,考核结果为“称职”。

  基本称职:经主管领导督促、指导才能完成工作任务的,考核结果为“基本称职”。

  不称职:不能履行《聘任协议书》或《岗位职责》,或达不到《工作标准》的,或在主管领导的督促、指导下仍完不成工作任务的,考核结果为“不称职”。

  、员工考评:

  ()考评办法:员工受聘后,每半考评一次。由部门领导对员工的岗位工作表现、履行《聘用协议书》和《岗位职责与工作标准》及完成任务情况、工作业绩、工作态度、基本素质、工作能力等进行综合考评,并提出续聘(或解聘)意见。考评为称职的可继续使用或提拔使用;考评为不称职的应调整工作岗位或解除劳动关系。

  ()考评标准:

  称职:基本素质符合本岗位技能要求,工作态度端正,自觉、全面的履行本岗位《聘用协议书》及《岗位职责与工作标准》,工作无重大失误的,考评结果为“称职”。

  不称职:不能自觉履行本岗位《聘用协议书》或《岗位职责与工作标准》的;或在主管领导的督促、指导下仍完不成工作任务或达不到《工作标准》的;或虽能在主管领导的督促、指导下完成工作任务,但工作责任心差,造成工作失误或因工作效率低下,导致他人多次投诉的,考评结果为“不称职”。

  四、聘任(或聘用)人员待遇:

  、自上岗人员与分公司签订“聘任(或聘用)协议书”后的当月起,享受分公司制定的本企业岗位工资标准。聘用人员因故被解聘后,不再享受本岗位工资标准。

  、聘任(或聘用)考核评估后,公司将依据考核评估结果,按以下办法确定工资标准:

  ()干部考核结果为优秀的,可在本等级工资标准内享受最高档工资;

  ()干部考核结果为称职的,可在本等级工资标准内享受二档工资;

  ()干部考核结果为基本称职的,可在本等级工资标准内享受最低档工资。

  ()员工考评结果为称职的,由公司统一平衡后确定工资标准。具体原则可参考管理干部套定办法执行。

  五、附则:

  、&

nbsp;每五月、十一月各部门将上岗人员考核、考评表上交总经办,经公司领导审核批准后,人事部门按本办法落实聘任(或聘用)工作。

  、本办法未定事项,以分公司临时规定为准。

  、本办法自下发之日起执行。

  、本办法由总经办人事部门负责解释。

  附件:一、干部聘任考核表;

  二、员工聘用考评表;

  三、岗位聘任协议书;

  四、岗位聘用协议书

  部(室)干部聘任考核表

  序号

  项目

  姓名

  优秀

  称职

  基本

  称职

  不

  称职

  基本评价

  填表日期:考核人:

  注:、根据每个人的实际表现,在适应的栏内划“√”;

  、凡评价为“优秀”或“不称职”的,应在“基本评价”栏中写出突出表现或具体问题;

  、每五月、十一月十五日前上交此表。

  部(室)员工聘用考评表

  序号 ,

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