【篇1】2016建党95周年两优一先典型事迹片观后感
我是党员，无论担任何种职务，不论从事何种工作，无论管理何种企业，都要将党员身份亮出来，将成绩做出来，我是党务工作者，必须把党建工作抓起来。生命只能向前，永远坚定对党的信念。
??潘柱升
夏天的雨水说来就来，敲打着南庄紫南村的河面、祠堂、草坪、亭台。诗意无处不在。
来自省、市的100多位参加全省文明村居工作会议的代表走进了紫南村，看到了家庭服务中心的欢乐，感受到了祠堂里楹联的文采韵味。“这确实值得学习!”人群里，不时传出点赞的声音。
奋楫八载，大乱大治。紫南村华丽蜕变的背后，有个个子不高却很敦实，有个不露却偶现峥嵘的人缓缓走过来??南庄镇紫南村党委书记、村委会主任潘柱升。
出生行伍却有儒者风范，浮沉商海却有庙堂情怀。他既是让这个村发生巨变的设计师，也是日拱一卒的工匠。
党性的召唤
心系魂牵梦萦的故乡
1982年6月2日，对潘柱升而言具有非凡的意义，在这一天他庄严宣誓光荣地成为了一名中国共产党党员。自此20多年的人生岁月里，他每一步的人生选择，都能在这一天找到精神力量的源头。
60后的潘柱升是土生土长的紫南村人，20出头的年纪，响应号召，在村民的锣鼓声中加入军营。军营里，这个敢拼善思富有进取心的年轻人常常听党课，接受党的教育。
“我们党一路走来，非常不容易。无论在任何时期，我们党总是把人民群众放在第一位。”很快，潘柱升向部队提交了入党申请书。
从部队转业后，潘柱升进入南庄镇集体企业，随后辞职创业。商海沉浮几载，“意志坚定有点子”的潘柱升在上个世纪90年代已是一个小有名气的生意人。然而这时候，几位家乡干部的到来，让正欲大展拳脚的潘柱升陷入了两难境地。
2005年，不远千里来到贵州的南庄镇领导告诉潘柱升，家乡紫南村因为内外部原因，陷入了发展的泥潭。镇领导希望他能回到家乡，带领村民们走上富裕发展之路。
“一方面，我难以回绝镇领导诚挚的邀请;另一方面，一旦选择回乡，我苦心经营起来的贵州企业将无人经营。如果不回，又怎么对得起生我养我的土地?”潘柱升在痛苦的煎熬中徘徊。2007年11月初，南庄镇领导带领的工作组第三次来到贵州请潘柱升“出山”,潘柱升动了感情，眼泪也流了出来。在故乡与异乡创业之间，他心灵的天平偏向了魂牵梦萦的故乡。
经过一个星期的考虑，潘柱升的党性战胜了个性，跟着工作组回到了家乡紫南村，做起了“义工村官”。这一决定，“几乎改变了我的后半生”。
党性的锤炼 率先垂范把残局下活了
当踏上紫南村这片土地时，眼前的一切让潘柱升惊呆了：依然是遍地的垃圾、低矮的破房子、凌乱的行摊，以及怨声载道的村民。
一串串冰冷的数据又加剧了他心中的凉意。当时南庄镇全年村民人均分红4000多元，紫南村只有800多元，在整个南庄镇各村中倒数第一!经济落后和管理体制混乱，又激发了各种矛盾，恶性循环，紫南村成为远近闻名的“上访村”，摆在潘柱升眼前的是一盘难解的“残局”。
“怎么破局?如何落子?”潘柱升认真研究起紫南村。刚开始的几个月里，他在办公室里不断翻看关于紫南村的所有资料，日夜思索如何招商引资，如何提高村民收入，如何打造干部队伍。
为加快紫南发展，他常常与伙伴们通宵达旦地工作。为打消村民们疑虑，他作出“四不”承诺：任职期间，自己不在村里租一寸土地、不在村里办一个企业、不拿一分钱工资、不在村委会安排一个亲戚。为整顿党员干部队伍，他制定了每年一次由村民评议党员、由党员评议党支部的制度，让村民来给党员干部打分。发现自己的亲戚欠租，他甚至带着亲戚到村财务室交清欠款。
“领导和村民让我来当这个书记，不是来牟取私利的，而是让我用实实在在的行动，为村民造福。”潘柱升形成了自己的治村哲学：用好“非权力影响力”，就是用自己的人格魅力和实际行动感动村民、说服村民，让村民跟党走。
在潘柱升看来，他的人生有两个舞台：一个是市场，一个是紫南村。在这两个舞台上，都经历了变幻悲欢，但从未被困难打倒，相反在“千磨万击还坚劲”中锻炼了自己的党性，坚定了自己的信仰。
从2007年底到，近9年时间里，共产党员潘柱升以群众的利益为导向，把这盘棋下活了!
党性的光辉 让紫南村成为中国农村典范
“公园式的环境靓过城里，每月有养老金，年终还有分红，看病几乎不用花钱。这是‘升哥’的功劳。”谈起村里的变化，76岁的紫南村村民梁苏虾满脸笑意，把小自己20多岁的潘柱升称为“升哥”。
日前在佛山召开的全省文明村居工作会议上，省委宣传部巡视员、省文明办主任顾作义带队冒雨参观了紫南村。“紫南村可以说是珠三角新农村的典范，潘柱升可以说是当今时代的新乡贤，他利用自己的影响力让紫南村发生了巨变!”
在实现村集体经济“弯道超车”中，潘柱升提出了关闭一批高污染企业、迁移一批落后低端企业、引进一批知名企业“三个一批”的思路。全村集体收入由2007年的930万元跃升到的8000万元; 村民人均分红由每人每年846元提升到的9500元。
“发展了，还要让群众多得了一点，多享受到发展的成果。”经潘柱升动议，村里每年出资500万元，为村民购买新www.cnrencai.com农保，实现全民社保。一连串的“红包”锻造了“不怕没车没楼，就怕没紫南户口”的佳话。
潘柱升希望把紫南村打造成“中国农村的典范”。“我希望紫南村的治村经验是可以复制推广的。”潘柱升清醒地思考着紫南未来之路。
“十三五”开局之年，佛山市委市政府也对城市治理工作作出战略谋划，提出没有镇村的现代化，就没有佛山城市的现代化。紫南村也站在了新的起点。在潘柱升的愿景里，紫南村将用三年时间打造“仁善紫南”品牌，在村内形成友善和谐的氛围，对外展示紫南的水乡风情、乡愁画卷。
“我是一名党员，生命只能向前，永远坚定对党的信念。”凝望着村委会前清澈的河涌，潘柱升笑容里绽放着党性的光辉。
【篇2】2016建党95周年两优一先典型事迹片观后感
又近年底分红时，对禅城南庄镇紫南村的村民来说，今年分红将采用新的计算办法：增配个人股稀释了集体股后，村民间分红差距将缩小。这是继股权固化后农村股份制改革的又一探索，它的推手是村党委书记潘柱升。
在佛山，“明星村官”潘柱升标签不少：不领工资的“义工村官”、后进村打了翻身仗的带头人、中国好人……对潘柱升来说，治村8年更像是一次次改革的进程：他主导将更多集体收入转化为村民红利，改变单纯“比分红”的观念;他身处农村却坚持城市标准建设，推动农村环境规范化;他针对发展问题不断尝试改革，大胆破立风风火火，却又都得到村民的支持。
上月，潘柱升作为践行三严三实的基层代表，向市委机关干部分享心得，引起共鸣。昨日，潘柱升接受媒体专访，治村理念一一道来。
从分红改变的治村理念
“这次对集体经济章程的修订，调整的是21年前订立的旧制度，解决的是今后可能出现的问题。”潘柱升形容。紫南集体经济的总股份中，既有个人股，也有以村小组为单位的集体股。但各小组集体股数量差距较大，就造成集体股二次分配后拉开了村民分红的差距。2008年，当全村平均分红千元时，多则1400元少则600余元，今年，全村平均分红预计可达万元，差距进一步拉大。这样的差距极易为矛盾埋下种子。
潘柱升提出对此进行改革：增配个人股，稀释集体股。这一改革获得全村4800多名股东的投票通过。集体股在总体可分配收入中的比例由约35%下降到8%，对分配影响大大降低。
8年间，改变“分红理念”是潘柱升一直推动的事。村集体经济红红火火之时，紫南村的分红数值却并非排在最前，只是保持稳定的增长。村里将更多集体收入用于公共福利和服务：老人能领到700多元起/月的老人金，每人千余元支持村民参加社保，看病二次报销……比起分红，紫南村在基础设施和环境建设的投入更“大手大脚”。
“如果把集体收入都用于分红，数字是好看了，但今天用1块钱可以解决的问题，明天就要花10块钱的代价，这不是可持续发展，不是共享成果。”潘柱升说。最终，这一思路得到了村民的认可。“不怕没车没楼，就怕没紫南户口”，村里流传的一句话道出了村民获得的实惠。
以城市标准改变乡村建设
在人们印象中，农村都是“自然生长”。但来到紫南村，发现规矩不少：建筑材料、杂物不能乱堆，否则会被罚款; 自留地可以种叶菜，但不能搭棚架。一个村庄，仿佛进行着城市管理。
“我从来没把紫南当成农村，一直认为要用城市的标准来建设。”潘柱升说。城市理念，这是他治村8年坚持的改革方向之一。他的执着来自观察：为什么农村人希望搬到城里住?城里居住环境更好、配套更齐全、生活更方便。那紫南能不能把城市好的标准移过来?
这一逻辑之下，紫南村近年的多项升级不难理解，针对污水横流、居住环境差，近年在河涌整治、污水管网、环境提升上累计投入过亿元; 小学硬件不错但质量一般，村里继续投入千余万升级，然后主动找到名校九小“求合并”; 村民维护村容村貌整洁意识跟不上，村里仅管理就出台村规民约10余份，细化累计超过300多项管理规定。
将改革理念转化成制度执行，是改革的最终一步。今年9月底，村里进行公开投票表决，将股份制度章程修改和出租屋管理两项重点改革的投票权交给4000余股东、村民，都获得了通过。自建房、村容村貌管理等多项制度，也通过党员和村民代表大会固化下来。“一届好的班子能为村里留下什么，我相信是制度。”潘柱升说。
