第1篇：乡基层组织建设整顿村整顿工作总结范文
为切实开展基层组织建设工作，提高村级班子的凝聚力、战斗力和自我发展能力，根据年底调查摸排情况及各村开展工作实际，村存在的问题较多，且较为突出，经研究决定，我们将村列为了今年基层组织建设重点村。
一、村列为基层组织建设重点村的原因
1、支部书记更换后，村班子软弱涣散，凝聚力、战斗力不强，乡里安排的各项工作难以落实。
2、村级财务收支不清，支部书记更换后，村务、财务公开制度落实不到位，群众对财务持怀疑态度。
3、村党支部组织生活开展不正常，导致党员的组织观念不强,作用发挥不明显。
二、整顿帮建措施
我们针对村存在的问题认真进行了分析，坚决从源头上解决问题，制订了以下整顿帮建措施：
1、加强村两委班子建设，提高村两委班子的凝聚力、战斗力。定期和村两委班子成员进行谈话，了解村两委班子成员思想动态，要求村两委班子成员对村开展各项工作都落后的原因认真进行思考，找出存在的主要矛盾和问题，制定解决矛盾和问题的办法、措施。同时对村两委班子进行发展经济、维护稳定、思想教育等方面的培训，以“学习宣讲日”、驻村乡领导的宣传教育、党校培训、先进教育等方式进行，着重提高村两委班子开展各项工作的能力和解决实际问题的能力。进一步健全《村干部考核管理办法》，提高制度对村干部的约束力，增强村两委班子宗旨意识。
2、进一步发挥村民理财小组和财务监督岗党员作用，对村各项开支进行监督，确保帐目分明；对集体资金的使用上，规范“一事一议”程序，由村民自己决定是否使用，对大部分村民同意了的并超过00元的，再由乡党委对资金使用进行审批，确保资金使用合理、合法。进一步规范村务公开，原则上要求每月公开一次，对大额资金的使用要随时公开，确保群众明白、群众放心。
3、要求支部按时召开组织生活，由村基层组织建设联系点领导负责进行指导，广泛和党员开展谈心活动，了解党员的思想动态，督促各党员按时参加组织生活。根据调查摸底情况，规范党员档案管理，对不能参加组织生活的党员（如外出党员、年老体弱的党员）及时向其通报组织生活开展情况，收集对组织建设好的意见和建议。加强对党员家属进行“无神论”、“马克思主义五观”、非法宗教活动23条界定、党的民族宗教政策等方面的知识培训，不断提高党员家属的思想认识，逐步引导群众树立起正确的人生观、世界观、价值观，以培育科技示范户为载体，积极培育科技示范户，提高党员家属发展生产的积极，增强党员家属对科技的认知程度，不断更员家属的思想观念。
同时，为确保整顿工作取得实效，我们专门派驻了工作队，由乡党委副书记同志任组长，党委委员、联系点乡领导同志任副组长，另外配备了6名工作队员，确保了人员到位。
三、工作队员职责
为切实开展整顿工作，我们明确了工作队队员职责，对整顿要开展的各项工作进行了分工，并将分工后工作开展的情况作为干部业务考核的一项主要内容，极大调动了工作队队员的积极。乡党委副书记同志负责对总体工作进行安排部署，及时研究解决问题的各项策略；同志负责了解村班子成员的思想动态，做好各项宣传教育工作；对其他6位队员也根据各自特点和能力进行了分工，确保了整顿工作方向明确、分工合理、效果显著。
四、取得的效果
经过半年时间的整顿，村工作有了明显的进步，主要体现在以下几个方面：
1、村班子工作能力有所增强。通过对村干部进行思想教育，特别是结合第三批先进教育活动，村班子的思想有了较为明显的转变，新任支部书记上任后，主动担当起重任，班子成员宗旨意识有了明显提高。村班子团结一致开展工作，积极和主动有了明显提高，针对村工作落后的原因下大力气进行了整改，克服了依赖思想。今年在进行产业结构调整、春耕生产、三夏等农业生产过程中，班子成员主动做好群众的思想工作，各项工作开展顺利，多次得到了乡领导的表扬。
2、进一步健全了各项制度。针对财务收支不清的问题，我们进一步加强了村的制度建设，并定期对制度落实情况进行督促，确保了各项制度得到了落实。如我们要求村认真加强村级建设，落实好“一事一议”制度、村务公开和财务公开制度，切实发挥村民理财小组作用和设岗党员的监督作用，同时号召全村群众对村班子进行监督，取得了明显的实效。今年在落实种植等农业生产任务时，村认真召开了“一事一议”，广泛听取了群众的意见，确保了各项农业生产任务的顺利完成。村务公开和财务公开也按要求进行了公开，各项资金的收取、使用都按程序进行，对大额资金的使用做到了随时公开，群众满意率达到了90%以上。
3、进一步加强了党员管理。通过一段时间的整顿，村的组织生活开展步入了正常轨道，定期开展了组织生活，并针对各自问题开展比较深刻的批评和自我批评，为提高班子整体工作能力、增进班子成员团结打下了良好基础。同时，对党员的管理也不断加强，对没有参加组织生活的党员进行了调查，查找了原因，对确实不能参加组织生活的也坚持定期进行走访、送教上门，了解其思想动态，一改过去不管不问的做法，年老体弱的党员也逐渐感到组织的温暖，并积极为村级建设出谋划策，党的号召力和向心力得到进一步增强。
4、进一步密切了党群干群关系。以往村班子领导根据农业生产任务进行落实时，群众我行我素，对村班子工作很少予以配合，造成了落实难的问题。通过一段时间的宣传教育，村干部联系走访群众力度的加大，进一步密切了党群干群关系，群众对村班子的工作配合也越来越密切，基本上能按照村两委班子的要求开展各项农事活动，极大促进了各项工作的开展。
五、下一步工作打算
虽然整顿工作已经初见成效，但是我们也发现虽然村级班子开展工作的积极提高了，但是开展工作的能力还有待加强，对群众的宣传、教育、引导力度还有待加大的问题。为此，在下一步工作中，我们主要做好以下几方面工作：
（一）继续加强对村级班子的能力培养，巩固效果。不断增强村级班子带领群众脱贫致富的能力和对群众的宣传、教育、引导的能力，以党校培训、落实“三项制度”、定期组织谈话等形式广泛开展能力培养，提高村级组织的自我发展能力。
（二）继续督促村级建设，实现管理。村级事务繁杂，群众的文化素质比较低，接受能力也不强，因此只有不断加强村级建设，才能充分实现当家作主的权利，保障群众的合法权益。要继续发挥各级监督作用，督促落实“一事一议”制度、村务公开和财务公开制度，确保群众满意、放心、明白。
（三）继续做好党员管理工作。对党员基本情况认真进行了解，填写党员卡片，建立党员档案，使党员管理步入正规化。
第2篇：基层组织建设的工作方案
为贯彻落实省、市供销社有关基层组织建设要求，扭转我县基层供销社薄弱现状，增强基层供销社活力和服务功能，充分发挥供销社在服务“三农”和繁荣农村市场的作用，根据市供合字【2013】4号文件精神和《县供销社振兴发展规划2013-2020》，结合我县供销社系统实际，特制订本工作方案。
一、指导思想
围绕建设农村现代流通服务体系这个中心，坚持为农服务宗旨，坚持开放办社、整合资源的方针，努力改变基层供销社的薄弱现状，不断提升为农服务能力和水平。
二、目标任务
1、恢复新建基层供销社。
整合原供销社资源，新建重组城区供销社，并按省级标准化建设要求实施，争取达到省社要求。
重建供销社（中心社）。将原、木兰供销社整合，初步恢复原供销社组织结构。
2、领办、创办合作社和建设示范社。
在城区及乡挂点村领办白莲、水稻合作社2个，并按标准化建设。
向上申报县水稻合作社为省级示范社，按省级标准社建设，年内通过验收。
3、新建综合服务社。
在现有村级农资连锁加盟店基础上，建设10个高标准的村级综合服务社，分别将10个点综合改造。
4、网络延伸。
农资：在现有网络基础上，在边远较大自然村增设加盟店，具体为。
再生资源：在现有网络基础上，结合农村清洁工程，增加新农村建设点回收店共26个。
烟花爆竹：在现有网络基础上，新增级连锁店。
三、建设内容和标准
1、新建的基层供销社达到：有工商登记注册、有组织机构和人员、有办公场所、有连锁服务网店、有供销社统一网络标识、有健全的管理制度、有一定经济效益。
2、领办的合作社组织规范，生产经营活动正常，有较大的带动和影响力。
3、网络建设标准高、要求严，按省、市供销社有关标准实施。
四、工作措施
1、加强领导。县社成立基层组织建设领导小组，县社主任任组长，分管领导和相关科室为成员，具体抓落实。
2、落实责任。今年各项任务按类和属地由公司经理和基层供销社主任分别承担，并按省市供销社建设要求标准组织实施。
3、检查考核。一、二季度为实施筹备组织阶段，三、四季度为重点实施阶段，县社将组织人员分期按目标完成进度，进行检查，对完成工作任务进展滞后者，给予通报和一定经济处罚，按时完成任务的给予奖励。
