手术室个人述职报告篇一
时光飞逝，转眼任手术室副护长职务已满一年，首先，感谢院领导、科主任、护长及各位同仁对我工作的支持、帮助与肯定。在各临床、医技、后勤科室的密切配合支持下，较好完成护理工作任务，现将20年各项工作总结报告如下：
一、政治思想方面
坚持思想为指导，遵纪守法，廉洁奉公。在工作中坚持解放思想，求真务实，与时俱进的工作作风，不断学习，提高自身政治业务素质。本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，以救死扶伤为己任，认真履行职责，严于律已，工作积极主动，任劳任怨、兢兢业业，立足本职岗位，踏踏实实做好护理服务工作。响应卫生厅的号召，参加基层医院的对口支援工作，前往都安县人民医院对口支援。
二、护理业务技术与人力资源管理
齐心协力、勇于奉献，全年配合外科系统完成手术例。其中，择期手术：例;急诊手术：例。术前、术后访视人数：人，访视率71%。每日根据手术室任务和护理人员情况，合理、弹性排班，密切配合医生完成手术，不断完善健全手术室紧急状态下护理人力资源调配的方案，优化护理人员资源配置。
三、护理管理与质量控制
全力配合护长做好科室的管理工作，积极配合医院开展医院管理年、
医疗质量万里行、“三好一满意”等活动，严格执行各种规章制度及各项操作规程，不断完善各种职责制度、护理常规、器械常规及操作指引流程。根据卫生部“三好一满意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手术病人交接规范，落实了腕带识别和交接流程，规范合理使用术前抗生素。加强护理安全的管理，完善各项护理风险防范措施，强化安全意识，加强安全教育，发现工作中的不安全因素，及时提醒并做出整改措施。加大护理质量管理力度，实行目标管理责任制，随时监督检查，保持护理质量的持续改进，为病人提供优质的护理服务。每月对25名护理人员考核总评价一次。
四、加强学习培训，努力提高综合素质
积极参加卫生厅及医院举办的各种护理管理学习班、业务学习等各种形式继续教育，不断提高自身的管理理论水平和管理能力;加强护理人员在职培训及专科护士的培养，按护士岗前培训、规范化培训、继续医学教育培训、急救知识和技能的培训计划，认真落实专科护理人员分层次培训计划，对各级各类护理人员分层培训，全年完成培训人，其中新入科护士5名。
五、教学科研工作
积极配合各科开展新业务、新技术，积极撰写论文，积极投稿。加强对临床教学老师的培训，提高带教老师教学水平，全年完成带教实习生人：其中，本科生人;大专生人;中专生人，进修生名。
六、不足之处和努力方向
工作中一直在努力!但我深知工作中还有很多的缺憾，如在规范护理工作流程、界定岗位职责、确定护士能级、弹性排班等方面需继续努力，
以及管理能力、护理论文科研水平方面还有待提高。力争来年在护理论文科研方面有所突破，让自己的管理方式水平更加成熟。
七、工作思路
20年全国公立医院改革将进入一个新的纪元，我们要努力完成“改进服务、控制费用、强化管理、扶助基层”四大任务，实现“服务好、质量好、医德好，群众满意”的工作目标。加强人员培训，转变服务理念，全面落实责任制整体护理工作职责，积极开展“优质服务”工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。建立健全护理工作规章制度、规范及标准，制定护士的分层管理培训制度。完善手术室护士绩效考核制度及考核方案，调动护士工作积极性。采用弹性排班，科学合理调配护理人力资源，加强重点环节的管理，提高护理质量与安全意识。规范临床带教行为，提高教学工作质量。积极参与、配合医院组织的建院60周年大活动及等级医院评审等活动，及时完成各项工作任务。
手术室个人述职报告篇二
按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：
一、基本情况
本人于年任手术室护士长。一年来，我始终坚持"以患者为中心，以质量，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
二、履职情况
(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心，开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"原则。
4、按照等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。
三、学习方面
(一)加强"三基"训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
六、工作业绩
自月日至月日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。
七、存在的问题
一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻"的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将"良心"二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。
手术室个人述职报告篇三
尊敬的院领导、各位科主任、护士长：
上午好!
20年，手术室在医院党政班子坚强领导下，按照“医院管理年”要求，以级医院创建活动为中心，坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为宗旨，全体医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，推进了科室业务全面发展。
一、用学习武装职工头脑
一是注重政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。始终坚持每月两次的政治理论学习，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全体职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等现象，形成了团结向上的团队作风。二是加强业务知识学习，不断提高业务技能。将新理论、新技术、新概念学以致用，坚持每月的业务小讲课，形成人人学习，自觉学习的氛围。医院组织的业务学习及三基考试、考核，全年无一人次无故缺席，科内人员多次获得三基考试前三名，2017年元月在省专科护士考试中合格率。先后派人参加2017省手术室年会、专科护士培训及手术室护士进修、护士长管理培训。
二、用科技兴医带动新技术新项目开展
今年我科添置了美国进口的平台手术系统，该系统具有减少手术出血、节省手术时间、减轻手术创伤、病人术后恢复快和减少术后并发症等优点。目前已应用于腹腔镜下子宫全切术、腹腔镜辅助下经阴道子宫切除术、经阴道子宫切除术等。同时，加强环节质控，促进科室护理质量持续改进，制定环节质控流程，杜绝了护理差错事故的发生，全年手术感染率为零。
（1）、医院科室工作总结及工作计划范文（三篇）
（2）、医院科室年度工作总结范文（四篇）
（3）、医院科室工作总结及工作计划范文（两篇）
（4）、2021年上半年机关科室员工作总结
（5）、医院科室2021年度工作总结
（6）、科室工作总结发言
（7）、税务科室的年终工作总结
三、用严格管理服务级医院创建
围绕以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以及卫生部组织的“三好、一满意活动”，完善各项规章制度，落实医疗核心制度，保障了医疗安全。做到全科全年无一例医疗纠纷、医疗事故。严格按照医院十不准及相关制度督察科室劳动纪律，组织积极参加医院举行的各项活动，认真执行医院医务人员绩效考核实施方案，诚信服务考核标准，医疗业务技术档案考评方案。每月对科室人员进行考评，达到了规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，改善医疗服务态度，构建和谐医患关系目的。
在三级医院创建中，先后派人到长沙学习评审标准，并按评审标准完善了管理的各项资料。根据新出台的病历书写规范，重新印刷了手术安全核查单，于今年月份开始启用，并完成20年及20年月份病例完善工作。根据级医院评审标准提交了手术室改造计划。
四、只争朝夕的状态创造一流业绩
手术室历来是一个团结奋进、只争朝夕的团队，大家在一个团结友爱、互助互济的家庭中，团队精神得到了进一步的提升，为创造一流业绩注入活力。与去年同期、年初目标比较，今年取得了优异成绩。
但路漫漫其修远兮。手术室全体人员追求的脚步将永远不会停止。我们将忠诚奉献，开拓创新，为医院事业更上层楼再立战功!
