工作总结

手术室科室个人工作总结汇报范文(三篇)

发布时间:2023-09-17 14:38:27

手术室个人述职报告篇一

时光飞逝,转眼任手术室副护长职务已满一年,首先,感谢院领导、科主任、护长及各位同仁对我工作的支持、帮助与肯定。在各临床、医技、后勤科室的密切配合支持下,较好完成护理工作任务,现将20年各项工作总结报告如下:

一、政治思想方面

坚持思想为指导,遵纪守法,廉洁奉公。在工作中坚持解放思想,求真务实,与时俱进的工作作风,不断学习,提高自身政治业务素质。本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,以救死扶伤为己任,认真履行职责,严于律已,工作积极主动,任劳任怨、兢兢业业,立足本职岗位,踏踏实实做好护理服务工作。响应卫生厅的号召,参加基层医院的对口支援工作,前往都安县人民医院对口支援。

二、护理业务技术与人力资源管理

齐心协力、勇于奉献,全年配合外科系统完成手术例。其中,择期手术:例;急诊手术:例。术前、术后访视人数:人,访视率71%。每日根据手术室任务和护理人员情况,合理、弹性排班,密切配合医生完成手术,不断完善健全手术室紧急状态下护理人力资源调配的方案,优化护理人员资源配置。

手术室科室个人工作总结汇报范文(三篇)

三、护理管理与质量控制

全力配合护长做好科室的管理工作,积极配合医院开展医院管理年、

医疗质量万里行、“三好一满意”等活动,严格执行各种规章制度及各项操作规程,不断完善各种职责制度、护理常规、器械常规及操作指引流程。根据卫生部“三好一满意”、“抗生素合理使用”的要求,完善手术病人交接规范,落实了腕带识别和交接流程,规范合理使用术前抗生素。加强护理安全的管理,完善各项护理风险防范措施,强化安全意识,加强安全教育,发现工作中的不安全因素,及时提醒并做出整改措施。加大护理质量管理力度,实行目标管理责任制,随时监督检查,保持护理质量的持续改进,为病人提供优质的护理服务。每月对25名护理人员考核总评价一次。

四、加强学习培训,努力提高综合素质

积极参加卫生厅及医院举办的各种护理管理学习班、业务学习等各种形式继续教育,不断提高自身的管理理论水平和管理能力;加强护理人员在职培训及专科护士的培养,按护士岗前培训、规范化培训、继续医学教育培训、急救知识和技能的培训计划,认真落实专科护理人员分层次培训计划,对各级各类护理人员分层培训,全年完成培训人,其中新入科护士5名。

五、教学科研工作

积极配合各科开展新业务、新技术,积极撰写论文,积极投稿。加强对临床教学老师的培训,提高带教老师教学水平,全年完成带教实习生人:其中,本科生人;大专生人;中专生人,进修生名。

六、不足之处和努力方向

工作中一直在努力!但我深知工作中还有很多的缺憾,如在规范护理工作流程、界定岗位职责、确定护士能级、弹性排班等方面需继续努力,

以及管理能力、护理论文科研水平方面还有待提高。力争来年在护理论文科研方面有所突破,让自己的管理方式水平更加成熟。

七、工作思路

20年全国公立医院改革将进入一个新的纪元,我们要努力完成“改进服务、控制费用、强化管理、扶助基层”四大任务,实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”的工作目标。加强人员培训,转变服务理念,全面落实责任制整体护理工作职责,积极开展“优质服务”工作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。建立健全护理工作规章制度、规范及标准,制定护士的分层管理培训制度。完善手术室护士绩效考核制度及考核方案,调动护士工作积极性。采用弹性排班,科学合理调配护理人力资源,加强重点环节的管理,提高护理质量与安全意识。规范临床带教行为,提高教学工作质量。积极参与、配合医院组织的建院60周年大活动及等级医院评审等活动,及时完成各项工作任务。

手术室个人述职报告篇二

按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:

一、基本情况

本人于年任手术室护士长。一年来,我始终坚持"以患者为中心,以质量,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况

(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"原则。

4、按照等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。

三、学习方面

(一)加强"三基"训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。

(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。

作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

六、工作业绩

自月日至月日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。

总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立"院兴我荣,院衰我耻"的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将"良心"二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

手术室个人述职报告篇三

尊敬的院领导、各位科主任、护士长:

上午好!

20年,手术室在医院党政班子坚强领导下,按照“医院管理年”要求,以级医院创建活动为中心,坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为宗旨,全体医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,推进了科室业务全面发展。

一、用学习武装职工头脑

一是注重政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作。始终坚持每月两次的政治理论学习,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全体职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等现象,形成了团结向上的团队作风。二是加强业务知识学习,不断提高业务技能。将新理论、新技术、新概念学以致用,坚持每月的业务小讲课,形成人人学习,自觉学习的氛围。医院组织的业务学习及三基考试、考核,全年无一人次无故缺席,科内人员多次获得三基考试前三名,2017年元月在省专科护士考试中合格率。先后派人参加2017省手术室年会、专科护士培训及手术室护士进修、护士长管理培训。

二、用科技兴医带动新技术新项目开展

今年我科添置了美国进口的平台手术系统,该系统具有减少手术出血、节省手术时间、减轻手术创伤、病人术后恢复快和减少术后并发症等优点。目前已应用于腹腔镜下子宫全切术、腹腔镜辅助下经阴道子宫切除术、经阴道子宫切除术等。同时,加强环节质控,促进科室护理质量持续改进,制定环节质控流程,杜绝了护理差错事故的发生,全年手术感染率为零。

(1)、医院科室工作总结及工作计划范文(三篇)

(2)、医院科室年度工作总结范文(四篇)

(3)、医院科室工作总结及工作计划范文(两篇)

(4)、2021年上半年机关科室员工作总结

(5)、医院科室2021年度工作总结

(6)、科室工作总结发言

(7)、税务科室的年终工作总结

三、用严格管理服务级医院创建

围绕以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以及卫生部组织的“三好、一满意活动”,完善各项规章制度,落实医疗核心制度,保障了医疗安全。做到全科全年无一例医疗纠纷、医疗事故。严格按照医院十不准及相关制度督察科室劳动纪律,组织积极参加医院举行的各项活动,认真执行医院医务人员绩效考核实施方案,诚信服务考核标准,医疗业务技术档案考评方案。每月对科室人员进行考评,达到了规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,改善医疗服务态度,构建和谐医患关系目的。

在三级医院创建中,先后派人到长沙学习评审标准,并按评审标准完善了管理的各项资料。根据新出台的病历书写规范,重新印刷了手术安全核查单,于今年月份开始启用,并完成20年及20年月份病例完善工作。根据级医院评审标准提交了手术室改造计划。

四、只争朝夕的状态创造一流业绩

手术室历来是一个团结奋进、只争朝夕的团队,大家在一个团结友爱、互助互济的家庭中,团队精神得到了进一步的提升,为创造一流业绩注入活力。与去年同期、年初目标比较,今年取得了优异成绩。

但路漫漫其修远兮。手术室全体人员追求的脚步将永远不会停止。我们将忠诚奉献,开拓创新,为医院事业更上层楼再立战功!

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