工作职责

销售管理工作职责和工作内容是什么

发布时间:2023-09-21 20:32:27

销售主管在公司内部承担着承上启下的任务,他既是一线的销售管理人员,同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。销售主管的直接上级:销售总监或者销售部经理;销售主管的直接下级:部门内销售人员。

销售管理工作职责和工作内容是什么

销售主管的任职条件是:

1.有客户服务知识和能力

3.计算机操作熟练

4.具有自我发展的主观愿望和自我学习能力

5.专科以及以上学历

职业能力分为:专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属能力、工作判断能力、学习能力、职业道德

主要职责为:

1.在销售部经理领导下负责具体销售工作

2.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度

3.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理

4.主持周会和每日例会

5.每日确认各业务员当日业绩

6.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施

7.销售现场日常管理工作

8.根据公司规定,定期对业务员进行考核

9.参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定

10.组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践

11.好项目解释,现场业主投诉等工作

12.定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报部门经理及总经理,在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施,并进行资金(费用)的计划与控制,做到有计划按步骤的开展活动宣传工作

13.负责对销售代表的日常管理

14.负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告

15.协助本组销售代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核

16..及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报

17.完成销售经理交办的临时性任务

18.对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放个人

(1)、2019年关于加强通州区商务型公寓和商业办公项目销售管理的通知

(2)、2022年管理销售课培训的心得体会

(3)、浅谈激励与团队管理机制在销售管理过程中的作用

(4)、销售公司管理制度完整版

(5)、如何管理激励销售团队

(6)、老板靠什么来管理你的销售人员

(7)、店面销售员工管理制度

(8)、怎样管理销售团队

(9)、销售部管理制度

(10)、店面销售管理制度

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