固定资产清查工作汇报
为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：
一、工作目标
（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤
（一）摸底清理统计阶段
根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段
根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足
1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路
1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
资产清查工作报告
集团固定资产清查工作领导小组：
根据《中华人民共和国企业国有资产法》、集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
一、总体概述
按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
二、对相关资产进行说明
1、固定资产（设备类）
我单位设备类固定资产数量共计台（套），本项资产原值合计为.元，净值合计为.元。其中有为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：）
2、固定资产（设施类）和无形资产
我单位设施类固定资产为（地点），建筑面积共计为m，资产原值为：元，资产净值为：元，占地面积为1200m。
3、低值易耗品和备品备件类
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
三、资产管理中存在的问题
1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
四、改进措施
1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
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