“我为改革创新做什么”大家谈座谈会发言稿：1
破而后立求创新 层层突破创佳绩
作为职工代表，我从职代会场归来，带着怎样将集团公司“两会”精神的重要举措落实到车间日常管理中这一问题，以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，让车间的每一名员工充分解放思想，积极为企业发展建言献策，通过深入讨论，进一步激发员工创新工作思路，凝聚企业发展新合力。
破而后立，以创新赢得发展。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。在企业创新方面突出表现便是技术改造，它是促进企业节能减排、集约化生产，提高资源利用率，提升经济效益，增强企业竞争力行之有效的途径。2018年，合成车间先后完成了液氨球罐尾气回收改造、蒸汽冷凝液回收技改、脱盐水浓水回收改造，通过这些小改小革，既减少了排放，又取得良好经济效益，同时保证了系统的良好稳定运行。，我将带领我的团队持续改进，奋发作为，进一步优化生产系统工艺指标运行条件，不断摸索创新，稳定生产运行工况，节能降耗降低生产运行费用；对水系统部分生产设备进行改造，降低消耗指标；强化设备管理，摸索设备运行维护新思路，延长设备使用周期，减少检维护费用。通过打破习惯性思维，创新管理方式，创新工作模式，为天庆公司高效低耗运行贡献合成力量，为企业“二次转型”发展做出合成业绩。
不忘初心，再创契约新佳绩。合成车间现有运行有一些弊端，如何管理突破是作为车间主任的我今年最大的目标，2019我将坚持以问题为导向，以“完成了、有效果、没问题”为执行力标准，提升车间整体实力。首先，强化岗位职责，责任分担明确，做到千斤重担人人挑。细化岗位责任，工作目标具体到人、落实到事、逐一点明、条条罗列，强化对完成时限、质量要求和实际效果的检查督导。其次，扎实做好车间培训管理工作，针对岗位人员情况，创造性开展专项技能培训，提高新老员工的操作技能，带出合格人才。正确运用目标绩效考核，增强员工的良性竞争，提高员工责任感、认同感与归属感。从自身角度出发，我将继续坚持高标准、严要求，主动作为，不讲困难、不找借口，攻坚克难，为完成度天庆公司契约化目标奋发努力。
“我为改革创新做什么”大家谈座谈会发言稿：2
以技术创新引领企业发展
在全省上下学习贯彻“改革创新、奋发有为”大讨论精神之际，我认为“改革创新、奋发有为”大讨论开展得非常好、非常及时。这既是企业全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的需要，也是成庄矿奋力推进质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井建设行稳致远的需要。
刚刚结束的集团公司“两会”明确提出，今年企业要着力在改革深化促进转型上实现新突破、要着力在人才技术驱动转型上实现新突破，指出了深化改革和人才技术对于“二次转型”的重要性。作为一名基层技术员，近年来，我们矿随着生产条件的不断变化和技术装备的逐步更新，让我切身感受到创新工作的重要，尤其是创新能力的重要。而企业提出的“人周一课”培训制度，以及“碰撞交流、榜样引领、宽容失败”等这些好的政策措施，给广大基层人员极大的鼓舞，大家参与创新的积极性更高了。
与此同时，今年成庄矿也进一步明确要“突出创新驱动”，并确立了要立足创新论坛，开展多层次、大范围的业务交流，着力解决制约安全生产的问题；要坚持管理技术双轮驱动，以问题为导向，以课题为引领，拓宽创新思维，激励全员创新；要聚焦关键环节和核心技术，探索采煤工作面大直径钻孔代替横川抽放、开展井下配电开关无线联网技术试验、推进智能化大采高工作面研究、实施风井智能监控系统研究等重点工作，从而逐步构建技术先进、科学高效的科技支撑体系，持续提升矿井科技创新能力。
总之，当前企业上下的创新环境和氛围可以说是前所未有的好，在今后工作中，我将积极参与技术创新、小改小革等工作，认真践行“5643”工作理念，切实将集团公司“两会”精神落到实处，以实际行动为企业“二次转型”贡献自己的力量。
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿：3、
用创新精神激发支部发展活力
改革创新体现的是新思想、新理念、新作为，着重讲的是一个“新”字；而奋发有为表达的则是提精神、鼓士气、向前走，彰显的是一个“干”字。突出的精神是以全新的面貌去担当作为，完成目标和任务。
“改革创新、奋发有为”大讨论对于目前晋丰公司的转型发展正当其时，无疑是企业转型发展关键时期干部员工思想和行为的一针“强心剂”，其核心就集中在“六个破除、六个着力、六个坚持”。就基层支部党建工作而言，我们必须充分认识到存在的改革意识不强、创新意识不够、市场氛围不浓等问题，从思想上彻底扫清企业转型改革前进脚步的羁绊和发展的“拦路虎”。俗话说不破不立，破而后立。因此唯有破除原有支部工作的条条框框，使党建和车间安全生产、产量质量、设备运维等实际工作相融合，创新求变，摒弃“经验主义”和“老一套”，创造性地开展支部工作，以新方法来解决新出现的问题，以新思维模式化解新发生的矛盾，以新的发展思路谋划今后的支部工作，才能抓住新机遇，给支部工作带来新气象，换来支部的新面貌、新业绩，从而汇入公司轰轰烈烈的改革转型洪流，与公司同呼吸、共命运。
我们常说，做好工作不难，难的是创造性地开展工作，做好全体职工都满意的工作，一个基层支部的工作尤其如此。首先要以此次大讨论为契机，加强自身修养，创新工作方式。作为尿素车间党支部书记，在工作中，我坚持将党建工作同本单位的安全生产、技术工艺等中心工作结合起来，尤其是围绕新产品多肽尿素的加工和“党员先锋号”工程――尿素CO2原料气脱硫技改项目创造性地开展工作，认真对待每一个业务环节和要素，梳理工作思路和可能遇到的难题，按照“完成了、有效果、没问题”的标准抓牢抓实党支部工作。其次，深入岗位与员工沟通，因人而异、因地制宜，多渠道了解员工生活状况，积极帮助员工解决在工作和生活上遇到的困难。面对新时期、新阶段、新任务，我们更要注重思路创新、工作方式创新，积极探索制度创新，将“三会一课”、主题党日等融入日常，把合格党员的标尺立起来，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，为企业扭亏脱困和契约化目标任务提供坚强的基层政治和组织保障，以新担当、新作为为企业的改革转型作出新业绩。
