发言稿

供应商大会采购发言稿

发布时间:2023-09-20 14:07:26
供应商大会采购发言稿

各位供应商同仁们:

大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就XX供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在XX,我们公司圆满的完成了全的生产任务,达到了初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着XX我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在XX的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标:保持产品质量稳定性

、加强产品过程控制

产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在XX,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司同参与及监督检查生产过程的控制

、加强检验

只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

、提供检验数据

数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

、及时沟通

由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在XX,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一的合作更加顺利,也祝各位新快乐!

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