常务副总经理岗位职责
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。——————
1、常务副总经理(兼总工程师)安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限，对全矿的安全技术工作负全面责任，是安全技术工作第一负责人。
二、负责组织编制生产、建设长远规划和年度生产建设计划，同时编制安全技术发展规划和组织编制安全技术措施、矿井灾害预防和处理计划。
三、负责审批矿井各设计、施工方案、作业规程，并认真检查贯例执行情况。
四、负责分析矿井水、火、瓦斯、煤尘，顶板等重大隐患，及时掌握第一手资料，采取有效措施，防止事故的发生。
五、负责领导全矿职工安全技术教育工作，组织编制职工安全技术教育和安全技术培训规划，并督促检查执行情况。
六、负责组织本矿有关工程技术人员，学习新技术，推广新成果，从技术上研究本单位安全生产情况，及时解决实际生产中的问题。
七、参加领导全矿安全质量大检查。
八、负责工程技术人同技术职称的评定与晋升。
九、负责新技术的引进现推广，使用。
十、负责标准化计量管理。
十一、参加领导重大灾害事故的抢救、追查、分析、处理工作。
2、常务副总经理(兼总工程师)“一通三防”岗位责任制
一、矿总工程师在矿长的领导下，对矿井“一通三防”技术业务管理全面负责。
二、认真贯彻执行国家和上级有关“一通三防”的法规，政策，文件和指令，在矿井规则，设计，生产过程中组织实施。
三、负责组织制定矿井“一通三防”安全技术措施，从安全技术措施上为“一通三防”管理创造有利条件，防止重大瓦斯，煤尘事故的发生，促进安全生产。
四、调动矿井通风所需人员，资金和物资，组织完成“一通三防”技术业务工作，确保矿井安全生产条件，给职工创造良好作业环境。
五、负责组织编制矿井通风发展规划，开展技术革新和技术推广启动，普及矿井通风安全知识。
六、每月召开一次通风例会，专门研究通风工作，每日审阅通风瓦斯度日报，接收通风工作汇报，发现问题及时处理。
七、组织开展业务达标竞赛，负责通风责任制检查考核与兑现。
八、负责“一通三防”事故的抢救和处理。
一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对一通三防专业安全生产负直接领导责任。
二、负责事故处理的技术工作，对通风专业事故处理负直接领导责任。
三、每月召开一次通风专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作作出安排。
四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人，每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对上月排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。
六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。
八、每月召开1次顶板分析会，总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题，研究制定防范措施，并对下月顶板管理工作作出安排。
九、按时完成下井、抓“三违”指标。
十、逐日审签矿井瓦斯日报表。
十一、负责组织制定矿井检修安全技术措施，对大的检修项目的施工方案进行审查。
十二、抓好矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用工作。
十三、负责编审通风专业年度、月度计划，并组织实施。
十四、参与各类事故调查、分析处理，组织制定防范措施，抓好落实。
十五、负责爆破材料的选型，审查爆破器材合理使用、审查井下爆破，按有关规定执行和安全爆破技术措施。
