自全省开展工资集体协商“百日攻坚行动”以来，万荣县总工会主席李廷玉，带领县总一班人，制定工作方案，深入企业蹲点，分门别类指导，检查协议落实，使此项工作取得了明显成效，全县直属企业工会127个，已签订工资专项协议100个，乡镇直属工会70个，已签订工资协议58个，平均签订率达80%左右，为促进和谐企业建设，维护职工权益做出了积极的贡献。
主要成绩如下：
一、加强领导，提高认识。
为了加强对工资集体协商工作的领导，县总成立了领导组，李廷玉亲任组长。他主持召开了动员大会，对此项工作进行了安排部署。通过开会动员和学习有关文件资料，广大工会干部对开展工资集体协商“百日攻坚行动”的重要意义和迫切性有了深刻认识，大家一致认为，建立集体协商制度，是贯彻落实党和政府关于深化收入分配体制改革的基本要求，是落实科学发展观、改善民生、维护劳动者权益的具体体现，是建立新型劳动关系、促进社会和谐的重要保障，是实现体面劳动、调动职工积极性、企工互利共赢的重大举措。特别是在当前国际金融危机影响和市场物价上涨的大背景下，建立工资集体协商制度，对于维护职工权益、维护职工队伍和社会稳定更具有重要意义。随后，李廷玉把全体同志按片区分为四组，由班子成员带队，深入到各基层工会和企业进行广泛宣传，通过召开职工大会、召开座谈会、发放资料等形式，向企业负责人、工会主席及广大职工宣传了《劳动法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》等法律法规，宣传了工资集体协商的基本知识和主要内容，宣传了工资集体协商的重要性和迫切性。同时，对各企业的经营管理、效益高低、工资多少、福利待遇等情况进行了调查摸底，掌握了第一手资料。通过动员宣传和调查摸底，使企业负责人、工会干部及广大职工，在工资集体协商上达成了共识，为下一步深入开展和主动参与工资集体协商奠定了良好基础。
二、明确任务，制定方案。
万荣县矿产资源贫乏，工业基础薄弱，历史上就是一个工业小县。近年来，虽引进和新建了一些企业，也取得了较为明显的效益，但从整体上看，仍属于打基础阶段，缺少大型企业，缺乏知识密集性企业。全县国有企业仅有如电力、邮政、联通、移动等条管单位，大多数企业民营或股份制企业，且中小企业居多。所以，李廷玉在全面安排部署的基础上，把重点放在县民营企业和乡镇中小企业方面，只要把这两大块搞好了，我县的工资集体协商的难题基本得到解决。思路清晰了，方向明确了，李廷玉立即连续召开了两个专门会议，一个是企业工会主席会议，另一个是乡镇工会主席会议，就如何搞好这两大块的工资集体协商做了安排部署。同时以县总文件下发了《工资集体协商“百日攻坚行动”工作方案》，明确提出了工作目标任务：全县所有企业工会和行业性、区域性工会都要积极签订工资集体协商;全县乡镇工会联合会、社区工会和基层联合工会，与企业方开展行业性、区域性工资集体协商;各基层工会工资专项协议的签订率要达到75%以上。通过“百日攻坚行动”，进一步促进工会组建工作和平等协商机制建设、职代会制度建设等项工作。根据上级部署和要求，明确提出了调查摸底、制定方案，主动协商、集中攻坚，检查验收、总结通报三个阶段的目标任务。要求各企业工会和乡镇工会按照县总的安排部署，制定切实可行的工作方案和目标措施，有计划、有步骤地逐步推进，按时完成，坚决打赢这场工资集体协商攻坚战。
三、蹲点督导，集中攻坚。
为了使工资专项协议规范化法制化，李廷玉组织人员根据有关文件资料，认真编制了两个工资协议模本，一个是集体合同与工资集体协商分开签订的模本，以华康公司为例子，一个是集体合同与工资集体协商统一签订的模本，以黄腾公司为例子，把这两个模本印发到各企业工会和各乡镇工会，要求大家参照模本，根据各自实际签订工资协议。为了保证工资专项协议的质量和实效，李廷玉又狠抓了两方面工作：一是抓培训，提高人员素质。组织企业行政、工会、职工代表三方进行培训和辅导，学习工资集体协商的有关法律法规、基本知识和主要内容，学习上级的有关文件，学习外省市的先进经验。特别是要明确以工资、奖金、福利等为主要协商内容，要坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序缺一不可，工资专项协议草案要经职代会审议通过，使其具有法律效力，还要交劳动部门审核备案，为以后协议履行提供保障。通过培训学习，参与协商的人员通晓了工资集体协商的政策法规和基本知识，熟练掌握了协商谈判的原则、方法和程序，切实提高了工作业务水平，为协商谈判的成功奠定了基础。在培训会上，李廷玉还强调了三个必须：必须在谈判前与企业领导沟通，与职工代表讨论;必须采取必要的形式，坐在谈判桌前认真谈判;必须使所签定工资协议的企业都不同程度地增加职工工资。二是抓蹲点，确保签订到位。李廷玉把全体工会同志按片区分为四组，并带领大家深入到各乡镇工会及各企业蹲点督导，看进度，教办法，解难题，根据各企业的性质特点、规模大小、经济效益等情况，对企业分门别类进行指导。对经营管理规范、效益较好的企业，工资集体协商的重点是建立职工工资随企业效益增长而正常增长的机制，如：华康、黄腾、汇源果汁、鑫峰煤化等民营企业;对经营状况和经济效益一般的企业，重点是建立工资支付保障机制，稳定岗位，稳定工资，确保按时兑付，如乡镇工会所属的大多数中小企业;对实行计件工资制的企业，重点是提高劳动定额标准，确保工资稳中有增，如砖瓦窑企业和乡镇工会所属的少部分企业。通过蹲点督导，大多数企业都签订了切实可行、便于操作的工资专项协议，平均签订率达到80%左右。
脱贫攻坚先进个人事迹材料
同志有着长期的农村工作经验，对农村有着深厚的感情，深知农民的疾苦，多年来始终坚持为农村服务。担任市交通局党委书记、局长以来，他认真贯彻省、市关于扶贫开发工作的一系列安排部署，他不断强化帮扶意识、健全工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决农村实际困难，坚持以解决广大贫困村群众行路难问题为重点，不断加大交通扶贫开发工作力度，积极实施交通扶贫开发工程，通乡路、通村路、农村乡镇客运站、停靠站、江南乡等一批交通扶贫工作均取得一定成效，为全市扶贫开发整体工作做出积极贡献。
一、深入调查研究，谋划扶贫开发工作思路
为了准确把握目前农村交通状况，有针对性地做好交通扶贫开发工作，他经常轻车简出，深入县市、乡镇、村屯调查研究，进行了认真、细致的调研摸底，农村广阔的土地留下了他的足迹，通过深入调查研究，掌握了第一手资料，他对县乡基本情况、经济发展现状、全市农村公路状况、群众脱贫愿望和扶贫开发规划等有了很深刻的认识。在他良好的工作作风，务实的工作态度的带动和感染下，我局参与扶贫开发工作的全体同志动真情、动真格，真扶贫、扶真贫，真抓实干、埋头苦干。进一步确立了扶贫开发工作思路，找出问题症节，找准致贫原因和制约农村经济发展的主要矛盾，制定出台了“市农村公路10年远景规划”和“市农村公路发展五年规划”，科学合理的确定了我市农村公路建设的目标、规模、重点、技术标准及实施程序。全面改善农村的交通条件，为农村脱贫致富奔小康创造良好的交通条件。
二、健全工作机制，确保帮扶工作稳步推进
在调查研究的基础上，他确立了我局总体帮扶工作思路、推进策略、工作重点和工作机制，贯彻“统筹协调、发挥优势、形成合力”的工作方针，并较好地坚持了定期走访调研、定期分析情况、定期讲评工作、定期通报情况的“四定”制度。成立了领导小组，明确了各自分工，发挥了部门和行业优势，形成了工作合力，落实了责任，层层抓好落实，一级抓一级，措施有力，狠抓落实，使扶贫工作越来越深入，措施越来越有力。做到了思路一起谋、工作一起做、成果一起出。几年来，在他的带领下，我局有多人次深入各乡镇、村屯调查研究、落实帮扶项目，开展送温暖活动，解决实际问题。通过他的表率作用，我局对交通扶贫倾注了大量人力、物力、财力，并制定最优惠的政策，创造最好的施工环境。确立了以提升市、县、乡、村公路通行条件，促进与外界沟通为重点，积极申报项目，经过他和工作人员多次跑省进京，争取建设计划，落实工程建设资金，争取资金，加快公路建设步伐。
三、谋划发展思路，构筑交通先行发展战略
承接“九五”公路建设的强劲发展之势，他以大气魄、大手笔，结合我市地理条件和社会经济因素，抓紧组织实施交通扶贫开发项目，加快公路运输主通道建设，进一步明确了农村公路建设的发展目标、主要任务和工作思路，明确了加大投资的办法。在交通扶贫开发基础设施建设中，做到早规划、早部署，早安排，早启动。切实加快市交通基础设施建设步伐，在全市行政村村村通公路的基础上，实现乡乡通油路;以提高公路技术等级、改善路面质量为重点，以提高乡村公路通达深度、扩展完善区域公路网络为中心，改建主干线公路、骨干通道为二级公路，扩大油路覆盖面;升级改造乡村道路，提高技术等级;修通环县公路通道。形成以为中心，以二、三级干线公路为骨架，以县乡、乡乡公路为分支，以乡村公路为延伸，以环县公路为框架的四通八达、互联辐射的全市公路交通网络。
四、全面开工启动，加快交通基础设施建设步伐
在他的带领带，全市交通系统广大干部职工努力工作，奋发进取，从20xx年开始到20xx年，计划完成16个乡(镇)与所在县(市)用次高等级以上等级公路相连接，使我市等级路面硬化的乡(镇)从现在的40个增加到56个，占乡(镇)总数的100%，力争用三年的时间完成建设公路里程800公里以上的规划目标。20xx年已完成208.7公里，到2004年底共完成552.6公里，占总里程的69%。已用次高等级以上等级公路连接的乡(镇)达到50个，占规划目标的89%。受益人口增加近38.73万人，为县域经济和农村经济的快速发展创造了良好的交通条件。20xx年，全市通乡公路建总投资8.32亿元，设计划总规模396.2公里，计划竣工343.9公里(至省界52.3公里为3年工程)。续建至省界、至、至、至、至、至等6条通乡公路，总计253.3公里。新开工项目总投资1.1亿元。建设7条总计142.9公里，区至公路、区至公路、至公路、至公路、至公路、至公路、至公路。2005年我市计划建设通乡公路134.3公里，分别是至42公里、至10公里、区至5公里、至46公里、至19.3公里、至12公里，计划总投资32268.4万元。在改善农村候车环境方面，他想农民之所想，急农民之所急，为了改善农民提高出行条件，20xx年将建设8个乡镇客运站、20个农村客运停靠站。现已完成立项准备。通过完善交通运输基础设施，提高服务水平，将极大的改善农民出行条件。
五、坚持标本兼治，促进农村经济稳步发展
在加快公路建设步伐中，有的乡镇配合难度大，人员资金不到位，他看在眼里，急在心里，积极协调，帮助解决。在加强交通基础设施建设的同时，按照市委、市政府的要求，20xx年，他又在公路建设项目多，资金缺口大，筹资异常困难的情况下，将扶贫工作放在首位，优先安排计划，优先落实资金，累计投入扶贫建设资金40余万元，先后帮扶了等单位。还开展了以“扶两村、建三项”为内容的扶贫工作，投入扶贫建设资金26.7万元，扶持建设卢家桥(桥体设计为钢筋混凝土板梁桥，全长12米，宽6米，净高2米，总造价4.6万元)、西德村德家桥(投资13.4万元，桥体设计为钢筋混凝土板梁桥，全长6米，宽6米，净高1.65米)和德家过水园管涵(全长5米，宽8米，采用直径1米园管四排，工程总造价8.7万元)三个项目。随着这些扶贫项目的建成，将极大改善农村乡镇、村屯通行条件，加速区域经济的发展。
通过加快交通基础设施建设，伴随着一条条公路的延伸，带动了附近乡镇经济的发展，使我市农村面貌发生了巨大变化：交通状况明显改善，运输商贸迅猛发展;矿产、林果、旅游资源得以迅速开发;乡镇企业蓬勃兴起;农业产业化经营步伐加快;干部群众思想观念明显转变;沿线农民通过地产供应、劳动力投入等方式，获得了直接经济收入;进一步加强了城乡沟通，使农民按照市场需求调整种植结构和品种结构，搞活农产品流通，提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益;引导了乡镇企业的合理集聚，完善了小城镇功能，壮大了县域经济，促进了农村剩余劳动力更多更快地转移到小城镇就业。
脱贫攻坚先进个人事迹材料
，男，生于19年7月，汉族，大专文化，中共党员，现任天然气总公司副总经理，天然气总公司精准扶贫村驻村工作组副组长。
一、高度重视，明确任务保进度
按照市委精准扶贫工作安排，镇村由天然气总公司进行对接帮扶。为深入贯彻落实中央、省、市、市关于精准扶贫工作的总体部署，切实做好扶贫帮困工作，总公司于2015年7月开始开展精准扶贫工作。精准扶贫联系工作一启动，总公司就组织主要负责人进行统筹安排，在讲清目标、理顺思路、提升认识的基础上，及时将帮扶任务明确到总公司第一责任人，并成立了由党委书记、总经理同志任组长，党委委员、副总经理任副组长，党委委员、各党支部书记为成员的驻村工作组，选派了蒲树郁作为镇村的第一书记。
二、摸准实情，认清扶贫目标
村位于、、、、五镇乡最边沿接壤处。全村现有农户447户，农业人口1617人，耕地面积1535亩，林地3200亩， 2014年全村建档立卡贫困户共有98户，贫困人口307人。2014年全村村民人均收入在4000元左右，精准扶贫户人均收入在2500元左右。截至目前，已脱贫96户，脱贫人口300人，剩余2户7人预计在今年实现脱贫。该村主要农户都生活、生产在观绿山中部，属典型旱山村，农业自然条件恶劣，基础设施落后，严重制约了该村的发展。
三、真抓实干，打好脱贫组合拳
(一)突出党的建设，坚持思想引领。
1、积极联系村委会，完善办公室设施，巩固党组织活动阵地，为凝聚党员、服务群众提供有力保障。
2、“扶贫先扶志，治穷先治愚”，依托党建阵地强化宣传引导，2015年7月至今召开大小会议40余场次，现场培训15次，参会群众1300余人次。通过大力开展“不等不靠、艰苦奋斗”、“精准扶贫不是养懒人”等思想培训会，不断增强贫困群众脱贫致富的信心。
(二)突出帮扶建设，确保帮扶到位。
1、蓝色火焰架起了暖心桥。为满足当地群众希望使用天然气的迫切愿望，他说服总公司投入320余万元资金新建了至天然气双向输气管道。对输气管道沿线的贫困群众天然气安装实施了部分减免土建费用的帮扶措施。截至目前，新安装了150余户，共减免土建费用12万余元。
2、新建辣椒产业园推进产业发展。为推进村特色产业发展，拓展微小产业园区建设带动贫困群众脱贫致富工作思路，他争取项目建设资金九十二多万元，成功将原已荒废的元宝山建设成为62亩左右小微辣椒产业园，产辣椒近100吨，园区新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1个。
3、新建村级道路推动脱贫致富。经过多方沟通规划，并在相关部门的大力帮扶下，新建村级道路近5公里，为村民出行、蔬菜运输等解决了实际困难，为全体村民铺设了一条脱贫之路。
4、真诚扶贫帮扶推动脱贫攻坚。在实地调研走访后，通过多次与镇党委、镇政府领导、总公司领导沟通协商，反复研究如何推进精准扶贫工作，在各级领导的全力支持下，按照上级要求制定了帮扶单位《精准扶贫结亲结对帮扶活动实施方案》，组建了24名中层以上管理党员干部帮扶队伍，每月定期组织帮扶队伍到98户贫困群众家中开展帮扶、慰问等活动。今年春节前，帮扶单位驻村工作组带着慰问品到村开展新春扶贫慰问活动，为98户贫困户送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鲜猪肉5斤、慰问金各200元。8月18日，驻村工作组带着茶叶、防暑降温药品等走访了贫困户，并对他们当前的生产生活情况进行了详细询问。根据帮扶一定三年不变，对象不脱贫、结亲不脱钩、帮扶不走人的原则，确保了“真扶贫”，做实精准扶贫帮扶工程。
5、完善软硬件推动阵地建设。总公司党委始终将村支部阵地建设纳入帮扶计划，他严格落实三会一课制度搞好党建工作，始终把村基层组织建设作为建设扶贫的首要任务和第一责任，不断加强基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。还投入资金5万元完善村党支部、村委会的各类软硬件建设，购置了空调、桌椅、打字复印机、文件柜、文件盒、宣传展板等急需的办公设施，并将各类制度进行了上墙、上展板，做到了公示有展板、宣传有橱窗。
(三)突出因户施策，确保脱贫成效。
1、总公司帮助村委会依托裕农蔬菜种植专业合作社建设了猫儿山产业园，种植辣椒62亩，完善了园区道路，水池、渠系等建设，现有27户贫困户入园，由专合社提供种苗、肥料、农膜、农药等物资，并提供全程技术服务，签订辣椒回收协议，确保农户持续受益。
2、发动贫困户种植韭黄56亩，接收12户精准贫困户参与务工，政府利用扶贫资金采取双向补贴，即给领办创办的贫困户根据使用贫困户劳动力以适当补贴，又给参与务工的贫困户在正常的务工收入上予以补贴，这样既减轻了领办贫困户的劳务支出，又增加了务工贫困户的收入。
(四)突出基础设施，确保新村建设。
针对贫困村情况，按照“一低七有”退出标准，目前实现了村有集体经济收入，有通村硬化路，有安全饮用水，有生活用电，有宽带网，卫生室，文化室正在进行完善内部装修工作和设施购置等。
