事业单位年度考核登记表个人总结一
今年，我中心认真总结了以往的工作经验和教训，结合我局年度工作计划和土地收购储备计划，在局领导班子的正确领导、指引下，顺利完成了今年预期的工作目标和各项任务。现就我中心今年开展的具体工作做如下总结：
一、立足本职，主动服务，认真完成上级交办的各项工作
我中心结合我局“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总体要求，为深化土地储备运作机制改革，为政府供应“净地”提供有效保障，我中心加紧学习，严格规范管理，认真履行职责职能，切实做好了土地储备对我市经济社会又好又快发展的用地资源和建设资金保障。我中心工作人员不仅刻苦钻研本职业务以及政府交办的融资等新业务，同时也不忘加紧政治学习，时刻保持党员先进性，不断提高为民服务意识和办事效率。
今年，具体开展的主要工作如下：
1、对往年已储备未供应的土地进行巡查。
2、对“库尔勒市土地整治项目(一期)”完工后的还款期进行后续跟踪管理。
3、向自治区财政厅申报了库尔勒市度融资规模数据，并于8月份得到库尔勒市度融资规模控制卡的批复。
4、继续推进“库尔勒市土地整治项目(二期)”10亿元的融资和放贷事宜，协调财政、房屋征收、城建集团和农业发展银行完善所有贷前条件，该项目于8月份获批并逐步下发贷款;我中心则负责对资金使用实行专款专用，根据工作进度报告和相关工程结算等有关资料，提出工程结算支付书面申请，填制《资金支取审批表》，并负责办理资金支付有关手续及各项日常工作;目前该项目的资本金已投入57371万元，目前已完成项目的57.25%，支出贷款4.25亿元。
5、根据局领导班子的安排，储备中心于今年7月承担了土地矿产交易中心职工食堂和活动室建设项目的前期设计、审图、地勘、规划、建设和工程预算、招投标工作，并对建设期间的主体工程质量及室内外装修工程进行现场监督，负责装修材料的询价、选定和食堂设施的询价及采购工作，目前此建设工程已顺利完工并投入使用，质检验收手续正在办理之中。
6、根据自治区审计厅的专项审计要求，我中心积极配合审计组向其提供、提交了历年来土地储备相关图、表、册、证等相关资料，并书面说明了土地储备的基本情况和存在的困难，现已配合完成了审计工作。
7、详细制订了度土地收购储备计划并上报市人民政府审批。8、对今年新增的土地市场动态监测与监管系统土地储备模块进行创建和数据填制。9、完成局领导交办的其他业务事项。
二、20XX年度工作计划
1、认真贯彻执行相关法律、法规和制度，深入学习土地储备和融资管理的相关业务知识。
2、密切关注土地市场动态监测与监管系统，及时更新数据。
3、积极完成上级交办的各项工作任务。
事业单位年度考核登记表个人总结二
20年，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室(所)的大力支持下，土地交易中心认真贯彻落实相关文件精神，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，积极进取，努力完成全年任务。现将20年的工作开展情况汇报如下：
一、加强理论学习
提高思想觉悟20年我中心认真展开学习、宣传等各项工作。一年来，按规定完成局党支部安排布署各类学习、讨论，积极撰写学习心得、读书笔记等。为做到警钟常鸣，认真贯彻党风廉政政策，多次参加局组织各类学习讲座、宣传教育活动。全体工作人员在新形势下切实转变思想观念，把上级部门安排各项工作落实到实处，使我中心全体党员干部学习到位、思想认识到位、行动服务到位。
二、规范运作、密切合作、积极主动
(一)、20年通过招拍挂公开出让土地112宗，面积524.0992948公顷，(其中，商业11宗，面积42.762836公顷,出让金14293.218万元;工业85宗，面积460.1179248公顷，出让金5291.344;商住16宗，面积21.218534公顷，出让金33792.76571万元)共收取土地出让金5.33亿元。
(二)、1、综合服务大厅作为市国土资源局的服务窗口，负责13个乡镇所资料的受理，是联系乡镇国土所与市局各职能科室的纽带，为了更好的服务于民众，我中心提倡“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨，紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题，进一步改进作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调。2、加强土地二级市场管理。根据政策、法律等宏观上的规定，制定一套严格的管理方法，对土地二级市场行为进行了具体的规定，理顺了二级市场转让秩序，又促进了土地转让朝有序方向发展。上半年，辖区内国有建设用地使用权土地二级市场交易登记办理30宗，面积26.9642公顷，补缴出让金2.64亿元。3、受经济大环境影响，房地产市场不景气，土地出让金欠缴情况严重。我中心向欠缴企业多次送达催缴通知单及电话告知，已追回部分欠缴出让金。
(三)、1、加强政治理论学习，提高自身素质，主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。2、加强业务知识学习，认真领会各项方针政策和文件精神。立足本中心工作，结合实际，谋划新思路，力创新特色。加强业务学习，不断深入了解各项新的土地法律、法规及政策，更加规范服务。3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增强主动服务意识，提高服务效率，增强做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的形象。
三、下年工作计划及存在问题
1、进一步规范土地交易行为，深化土地使用权改革，规范土地出让行为，加大经营性用地和工业用地招拍挂出让力度,不断完善招拍挂出让程序,建立健全统一规范的土地、市场和综合监管平台。确保所有土地进入交易中心交易。加强有形市场建设，建立规范、统一、公平、竞争的土地市场，强化市场动态监测监管，加大信息公开力度，保障土地市场有效供给。严格执行国有建设用地使用权招标拍卖挂牌出让制度，科学、直观显化土地资产价值，严格规范收费行为。
2、争先创优，努力寻求工作上的新突破(1)、继续规范经营性用地、工业用地招标拍卖挂牌出让。(2)、继续探索土地合法流转的新途径，促进土地市场的发展。(3)、坚持节约集约用地、严格项目用地供应。(4)、继续追缴拖欠的土地出让金和违约金。(5)、协助完成各科室(所)涉及的各项事宜。(6)、完成上级交办的各项工作任务。总结20年的工作，我交易中心在工作方面取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策领会不够深入、不够全面;交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍然不够细;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及时。这些不足，有待在下年的工作中加以克服和改正。
